Zarządzanie wizerunkiem instytucji kultury na przykładzie Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha

licenciate
dc.abstract.enThe subject of this thesis includes the study of the evolution of creating the cultural in stitution image process, Chile ta king into account also the self-awareness of the processes that take place along the way. The research area is the Museum of Japanese Art and Technology Manggha, chich is located at Konopnicka Street in Cracow. As stated during the preliminary research, the dissemination of information about the museum does not go beyond the promotion on social networking sites and LED displays in public transport. So why does Manggha attract so many people when it is an institution focused on a Barrow cultural circle? What principles of image management decide on the promotional success of this institution? Qualitative methods such as interviews, will help to reveal the respondents’ views in relation to the above question. The interpretative paradigm will allowus to decode unclear metaphors and symbolic characters encountered during the research. In addition, of ten unclear processes, that are likely to occur in the subconscious of the pe ople who are responsible for management, will emerge and reveal the mystery of the evolution of image creation. The thesisaims to understand in a humanistic way the Basic problems that areas sociated with the science of management. Interpretation of any form (linguistic, material, metaphysical, interpersonal) will answer the pressing questions about the mechanisms governing the image of the organization.pl
dc.abstract.plTematyka pracy obejmuje badanie ewolucji procesu kreowania wizerunku instytucji kultury przy jednoczesnym uwzględnieniu samoświadomości zachodzących zmian. Obszar badawczy to Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha, który mieści się w Krakowie przy ulicy Konopnickiej. Jak stwierdzono podczas badań wstępnych, upowszechnianie informacji na temat muzeum nie wychodzi poza ramy promocji na portalach społecznościowych oraz telebimach w komunikacji miejskiej. Dlaczego zatem Manggha cieszy się tak ogromnym zainteresowaniem, będąc jednocześnie instytucją nastawioną na wąski krąg kulturowy? Jakie zasady zarządzania wizerunkiem decydują o sukcesie promocyjnym muzeum? Metody jakościowe, takie jak wywiady umożliwiają poznanie opinii respondentów w związku z wyżej postawionym pytaniem. Paradygmat interpretatywny pozwala natomiast na odkodowanie niejasnych metafor i znaków symbolicznych napotkanych podczas badań, sprawiając ponadto, że często mało klarowne procesy, znajdujące się prawdopodobnie w podświadomości osób zarządzających, uwydatnią się i wyjawią tajemnicę, jaką jest ewolucja kreowania wizerunku. Praca ma na celu zrozumienie w sposób humanistyczny podstawowych problemów, z którymi wiążą się nauki o zarządzaniu. Interpretacja wszelkich form (językowych, materialnych, metafizycznych, interpersonalnych) umożliwia bowiem odpowiedź na nurtujące pytania o mechanizmy rządzące wizerunkiem organizacji.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.areaobszar nauk humanistycznychpl
dc.contributor.advisorZawadzki, Michałpl
dc.contributor.authorKokoszka, Martynapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerPopiołek, Malwinapl
dc.contributor.reviewerZawadzki, Michałpl
dc.date.accessioned2020-07-27T07:31:40Z
dc.date.available2020-07-27T07:31:40Z
dc.date.submitted2017-07-04pl
dc.fieldofstudyzarządzanie kulturąpl
dc.identifier.apddiploma-115065-193923pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/220426
dc.languagepolpl
dc.source.integratorfalse
dc.subject.encultural institution, image process, the mechanisms governing the imagepl
dc.subject.plzarządzanie wizerunkiem, instytucja kultury, paradygmat interpretatywnypl
dc.titleZarządzanie wizerunkiem instytucji kultury na przykładzie Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Mangghapl
dc.typelicenciatepl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
The subject of this thesis includes the study of the evolution of creating the cultural in stitution image process, Chile ta king into account also the self-awareness of the processes that take place along the way. The research area is the Museum of Japanese Art and Technology Manggha, chich is located at Konopnicka Street in Cracow. As stated during the preliminary research, the dissemination of information about the museum does not go beyond the promotion on social networking sites and LED displays in public transport. So why does Manggha attract so many people when it is an institution focused on a Barrow cultural circle? What principles of image management decide on the promotional success of this institution? Qualitative methods such as interviews, will help to reveal the respondents’ views in relation to the above question. The interpretative paradigm will allowus to decode unclear metaphors and symbolic characters encountered during the research. In addition, of ten unclear processes, that are likely to occur in the subconscious of the pe ople who are responsible for management, will emerge and reveal the mystery of the evolution of image creation. The thesisaims to understand in a humanistic way the Basic problems that areas sociated with the science of management. Interpretation of any form (linguistic, material, metaphysical, interpersonal) will answer the pressing questions about the mechanisms governing the image of the organization.
dc.abstract.plpl
Tematyka pracy obejmuje badanie ewolucji procesu kreowania wizerunku instytucji kultury przy jednoczesnym uwzględnieniu samoświadomości zachodzących zmian. Obszar badawczy to Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha, który mieści się w Krakowie przy ulicy Konopnickiej. Jak stwierdzono podczas badań wstępnych, upowszechnianie informacji na temat muzeum nie wychodzi poza ramy promocji na portalach społecznościowych oraz telebimach w komunikacji miejskiej. Dlaczego zatem Manggha cieszy się tak ogromnym zainteresowaniem, będąc jednocześnie instytucją nastawioną na wąski krąg kulturowy? Jakie zasady zarządzania wizerunkiem decydują o sukcesie promocyjnym muzeum? Metody jakościowe, takie jak wywiady umożliwiają poznanie opinii respondentów w związku z wyżej postawionym pytaniem. Paradygmat interpretatywny pozwala natomiast na odkodowanie niejasnych metafor i znaków symbolicznych napotkanych podczas badań, sprawiając ponadto, że często mało klarowne procesy, znajdujące się prawdopodobnie w podświadomości osób zarządzających, uwydatnią się i wyjawią tajemnicę, jaką jest ewolucja kreowania wizerunku. Praca ma na celu zrozumienie w sposób humanistyczny podstawowych problemów, z którymi wiążą się nauki o zarządzaniu. Interpretacja wszelkich form (językowych, materialnych, metafizycznych, interpersonalnych) umożliwia bowiem odpowiedź na nurtujące pytania o mechanizmy rządzące wizerunkiem organizacji.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.areapl
obszar nauk humanistycznych
dc.contributor.advisorpl
Zawadzki, Michał
dc.contributor.authorpl
Kokoszka, Martyna
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Popiołek, Malwina
dc.contributor.reviewerpl
Zawadzki, Michał
dc.date.accessioned
2020-07-27T07:31:40Z
dc.date.available
2020-07-27T07:31:40Z
dc.date.submittedpl
2017-07-04
dc.fieldofstudypl
zarządzanie kulturą
dc.identifier.apdpl
diploma-115065-193923
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/220426
dc.languagepl
pol
dc.source.integrator
false
dc.subject.enpl
cultural institution, image process, the mechanisms governing the image
dc.subject.plpl
zarządzanie wizerunkiem, instytucja kultury, paradygmat interpretatywny
dc.titlepl
Zarządzanie wizerunkiem instytucji kultury na przykładzie Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha
dc.typepl
licenciate
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
23
Views per month
Views per city
Krakow
6
Katowice
4
Dublin
3
Wroclaw
2
Bialystok
1
Bochnia
1
Gierałtowice
1
Goszczyn
1
Lowicz
1
Poznan
1

No access

No Thumbnail Available