Role of working competence in development of organization on knowledge based

Celem niniejszej pracy jest analiza czynników kompetencji pracowniczych, ich identyfikacji i rozwoju w organizacji opartej na wiedzy. Omówiony również zostaje specyficzny rodzaj zasobów, jakim jest wiedza, która stawia nowoczesne organizacje przed nowym wyzwaniem - zarządzaniem wiedzą.W części empirycznej postawiono następujące założenia badawcze: -kompetencje pracownicze to jeden z warunków do zaistnienia i ewolucji organizacji opartej na wiedzy-planowanie szkoleń odbywa się w oparciu o pomiar i ocenę kompetencji-jedną z metod rozwoju kompetencji pracowniczych w badanej korporacji są szkoleniaDla sprawdzenia hipotez, przeprowadzono badanie metodą ankietową wśród członków organizacji Shell i na ich podstawie opracowano wyniki. Badana korporacja to niewątpliwie przykład organizacji opartej na wiedzy, aczkolwiek w obliczu konkurencyjnego rynku, poza umiejętnością zarządzania wiedzą, warunkiem przewagi jest umiejętne rozpoznanie i rozwijanie kompetencji pracowniczych. Firma dba o postęp ścieżki kariery zawodowej swoich pracowników, stwarza warunki i zachęca do rozwoju, jednakże nieumiejętnie identyfikuje i diagnozuje kompetencje pracownicze.

Analysis of factor of working competence is purpose of the present work, identification and in organization on knowledge development based. Peculiar kind of stock has been discussed also, knowledge is that, which puts modern organizations before new challenge - management knowledge. It put in empirical part following foundation investigative:-working competences know it one of condition for coming into being and on knowledge evolution of organization based-training proceed in foothold about measurement planned and estimate of competence -training are one of method of development working competence in researched corporation For verification of hypothesis, research carry among members of organizations questionnaire method Shell and it process results on their bases. No doubt, researched corporation it on knowledge example of organization based, as, in face of competitive market, they know beyond ability of management, skillful reconnaissance is condition of superiority and deployment of working competence. Firm takes care of progress of path of professional career of employee, it conditions and it motivates development, however, it identifies incompetently and it diagnoses working competences.