Recruitment and selection of employees on the example of the clothing company H&M Hennes and Mauritz.

Niniejsza praca magisterska porusza aspekty związane z procesem rekrutacji i selekcji jako jednej z fundamentalnych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi. Celem rozważań podjętych w pracy jest poznanie procesu rekrutacji oraz selekcji pracowników na stanowisko Doradcy Sprzedaży na przykładzie firmy odzieżowej H&M Hennes and Mauritz. Aby przybliżyć tę kwestię przeprowadzono badanie empiryczne za pomocą kwestionariusza ankietowego wśród pracowników H&M w Krakowie. Postawiono hipotezę badawczą, mówiącą o powiązaniu wybranych metod rekrutacji i selekcji pracowników z efektywnością tego procesu. Przeprowadzone badanie potwierdziło tę tezę ponieważ, firma trafnie dobrała techniki rekrutacji i selekcji pomagające w wyłonieniu najlepszego z kandydatów na stanowisko Doradcy Sprzedaży.

This Master's thesis addressed aspects related to the recruitment and employees’ selection process as one of the fundamental functions of human resource management. The purpose of this undertaken thesis discussion was to investigate the recruitment and employees’ selection process for the position of Sales Advisor based on the example of the clothing company H&M Hennes and Mauritz. To learn more about this subject there was conducted empirical study using a questionnaire among H&M employees in Krakow. There was presented hypothesis saying that there is a connection between selected recruitment and selection methods and the effectiveness of this process. The research confirmed that this hypothesis is true. The H&M Hennes and Mauritz company has selected aptly the recruitment and selection techniques to help chose the best candidate for the position of Sales Advisor.