Aspects of human resources management during mergers and acquisitions

Patrząc na obecny bardzo dynamicznie rozwijający się rynek, przedsiębiorstwa skłaniane są do podejmowania współpracy np. poprzez łączenie się. Dotyczy to zarówno małych firm jak i ogromnych przedsiębiorstw. Jedni łączą się, aby poszerzyć swoją działalność lub dotrzeć do szerszej grupy odbiorców. Drudzy walcząc o przetrwanie na rynku decydują się na przyłączenie do dobrze prosperującego przedsiębiorstwa, dzięki temu mają oni szanse dale trwać, choć np. pod inną nazwą. Sektor bankowy jest jednym z najlepszych przykładów do obserwacji tego typu transakcji. W badanym sektorze statystycznie z roku na rok stwierdzono coraz więcej połączeń w formie fuzji lub przejęć. Tendencja wskazuje iż w kolejnych latach nadal liczba połączeń będzie rosła. Warto zaznaczyć również iż skutkiem tego typu działań na rynku powoduje koncentracje w strefie finansowej. Najlepiej zobrazuje całą sytuację przykład przedstawiony na transakcji fuzji Meritum Banku oraz Alior Banku.

Looking at the very dynamically developing market, it is encouraging companies to cooperate, for example, by merging. This applies to both small businesses and large companies. Some join to expand or reach a wider audience. The other side fighting for survival in the market decides to join a thriving business, so it has the chance to go for example under another name. The banking sector is one of the best examples of this type of transaction. More and more mergers and acquisitions have been found in the surveyed sector every year. The trend is that in the years to come, the number of connections will continue to increase. It is also worth noting that the effect of this type of activity on the market causes concentration in the financial area. It is best to present the situation as an example presented on Meritum Bank and Alior Bank mergers.