INTERNATIONAL ENTERPRISE'S MANAGEMENT SYSTEM ON THE EXAMPLE OF CANPACK S.A.

Celem niniejszej pracy jest charakterystyka systemu zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym na przykładzie CANPACK S.A.. Całość pracy składa się z trzech części. Rozdział pierwszy prezentuje system zarządzania jako kluczowy element podejścia systemowego w teorii organizacji. Przedstawia charakterystykę historii, założeń, elementów oraz wielowątkowości nurtu systemowego, pojęcia systemu zarządzania oraz metod ich projektowania. Rozdział drugi charakteryzuje przedsiębiorstwo międzynarodowe uwzględniając teorię internacjonalizacji działalności gospodarczej. Rozważania dotykają znaczenia internacjonalizacji wobec ogółu międzynarodowego biznesu, scharakteryzowane zostaną funkcje, rodzaje oraz cechy przedsiębiorstw międzynarodowych. Zanalizowane zostaną również strategie rozwoju takich podmiotów, jak również etapy samego procesu internacjonalizacji, a w końcu przedstawione zostaną problemy i bariery pojawiające się na drodze organizacji realizujących takie procesy. Rozdział trzeci zawiera analizę oraz ocenę architektury systemu zarządzania w przedsiębiorstwie międzynarodowym CANPACK S.A.. Część ta stanowi studium przypadku przedsiębiorstwa międzynarodowego CANPACK S.A., skupiające się na jego zasięgach i charakterze działalności, celach, zasadach i stylu zarządzania firmą, metodach i technikach organizatorsko – zarządczymi używanych wewnątrz spółki oraz samej jego internacjonalizacji, rozpatrzonej jako narzędzie zarządzania tym przedsiębiorstwem.Praca powstała w oparciu o badania literaturowe, źródła internetowe oraz stronę internetową firmy CANPACK S.A.. Przeprowadzono również badania ankietowe z personelem firmy w oparciu o kwestionariusz internetowy oraz wywiady pogłębione z kadrą menadżerską przedsiębiorstwa.

The aim of this bachelor’s thesis is a characterization of an international enterprise’s management system on the example of CANPACK S.A.. The paper consists of three parts. The first chapter presents management system as a crucial element of the management’s theory systemic approach. It depicts the characteristic of systemics’s approach history, theses, elements and its multithreading, as well as the concept of management system and methods used for its design. The second chapter describes an international enterprise having regard to the economic activity internationalization theory. The considerations apply to the meaning of internationalization in the picture of the general international business along with aims, functions, guilds and types of international enterprises. The analysis will also focus on the growth strategies, internationalization process’s steps, in addition to problems and barriers that can occur within the mentioned process’s implementation step. The third chapter contains a case study analysis of an international company CANPACK S.A. focusing on its reach, business activity nature, goals, rules, company’s management style, methods and techniques used in the company’s organizational and management segment together with its internationalization considered as a management tool. The bachelor’s thesis came to life based on the literature research, internet sources, and the official website of the company. The survey in the form of an internet questionnaire, as well as an interview with the management board had been run within the company’s workforce.