Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Reasons for leaving profession by Polish nurses and management of healthcare organizations
Przyczyny odchodzenia polskich pielęgniarek z zawodu a zarządzanie organizacjami ochrony zdrowia
rozwój profesjonalny
zarządzanie organizacjami ochrony zdrowia
zarządzanie ludźmi
zarządzanie personelem pielęgniarskim
zmiana zawodu
change of profession
management of healthcare organizations
nursing staff management
people management
professional development
Zawód pielęgniarki sam w sobie jest wyjątkowo trudny ze względu na stresujące warunki pracy wynikające w dużej mierze z wysokiego poziomu odpowiedzialności za ludzkie zdrowie, a nawet życie, wymaga zatem nie tylko szerokiej wiedzy, bogatego doświadczenia oraz odpowiednio rozwiniętych umiejętności miękkich pielęgniarek; konieczne są dogodne warunki prawne i organizacyjne aby pielęgniarki odczuwały satysfakcję z wykonywanej pracy i chciały się w niej realizować aż do momentu osiągnięcia wieku emerytalnego. Tymczasem statystyki wykazują, że znaczna część absolwentów pielęgniarstwa w ogóle nie podejmuje pracy w zawodzie mimo, że ofert pracy jest relatywnie dużo, ponieważ w Polsce mamy niedobór kadry pielęgniarskiej. Przyczyny niepodejmowania pracy w wyuczonym zawodzie mogą leżeć w bardzo niskich wynagrodzeniach oraz braku prestiżu zawodu pielęgniarki. Jednak jakie dodatkowe czynniki powodują, że te pielęgniarki, które mimo wszystko zdecydowały się podjąć pracę w zawodzie, po jakimś czasie z niego zrezygnowały? Co sprawiło, że zniechęciły się lub nawet wypaliły zawodowo tak bardzo, że postanowiły porzucić dotychczas wykonywaną pracę? W związku z powyższym, celem artykułu jest poznanie głównych przyczyn rezygnacji pielęgniarek z wykonywania wyuczonego zawodu, a także związana z tym refleksja nad zarządzaniem organizacjami ochrony zdrowia w Polsce (ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ludźmi). Aby zbadać przyczyny odchodzenia pielęgniarek, posłużono się elektronicznym formularzem badawczym. Wnioski z badań pozwoliły na sformułowanie konkretnych rekomendacji dla decydentów systemu ochrony zdrowia w Polsce, a także dla kadry zarządzającej publicznymi instytucjami opieki zdrowotnej (tj. dla dyrektorów, kierowników oddziałów, pielęgniarek oddziałowych etc.).
The profession of a nurse is in itself extremely difficult due to the stressful working conditions. They are result of a high level of responsibility for human health and even life, and therefore require not only extensive knowledge, rich experience and properly developed skills; it also requires appropriate legal and organizational conditions for nurses to feel satisfied with their work and want to fulfill it until they reach retirement age. Meanwhile, statistics show that a significant proportion of nursing graduates do not take up employment in the profession at all, even though there are relatively many job offers, because in Poland there is a shortage of nursing staff. The reasons for not taking up work in a learned profession may lie in very low salaries and the lack of prestige of the nursing profession. However, what additional factors cause that those nurses who nevertheless decided to take up work in the profession, after some time quit it? What made them become discouraged or even burned out so much that they decided to give up their work? The main aim of the article is to present the main reasons for the resignation of nurses from practicing their profession, as well as the related reflection on the management of healthcare organizations in Poland (with particular emphasis on people management). An electronic research form was used to investigate the reasons nurses leave profession. The conclusions of the study allowed to formulate specific recommendations for decision-makers of the healthcare system in Poland, as well as for the management staff of public healthcare institutions (i.e. for directors, department managers, department nurses, etc.).
| dc.abstract.en | The profession of a nurse is in itself extremely difficult due to the stressful working conditions. They are result of a high level of responsibility for human health and even life, and therefore require not only extensive knowledge, rich experience and properly developed skills; it also requires appropriate legal and organizational conditions for nurses to feel satisfied with their work and want to fulfill it until they reach retirement age. Meanwhile, statistics show that a significant proportion of nursing graduates do not take up employment in the profession at all, even though there are relatively many job offers, because in Poland there is a shortage of nursing staff. The reasons for not taking up work in a learned profession may lie in very low salaries and the lack of prestige of the nursing profession. However, what additional factors cause that those nurses who nevertheless decided to take up work in the profession, after some time quit it? What made them become discouraged or even burned out so much that they decided to give up their work? The main aim of the article is to present the main reasons for the resignation of nurses from practicing their profession, as well as the related reflection on the management of healthcare organizations in Poland (with particular emphasis on people management). An electronic research form was used to investigate the reasons nurses leave profession. The conclusions of the study allowed to formulate specific recommendations for decision-makers of the healthcare system in Poland, as well as for the management staff of public healthcare institutions (i.e. for directors, department managers, department nurses, etc.). | pl |
| dc.abstract.pl | Zawód pielęgniarki sam w sobie jest wyjątkowo trudny ze względu na stresujące warunki pracy wynikające w dużej mierze z wysokiego poziomu odpowiedzialności za ludzkie zdrowie, a nawet życie, wymaga zatem nie tylko szerokiej wiedzy, bogatego doświadczenia oraz odpowiednio rozwiniętych umiejętności miękkich pielęgniarek; konieczne są dogodne warunki prawne i organizacyjne aby pielęgniarki odczuwały satysfakcję z wykonywanej pracy i chciały się w niej realizować aż do momentu osiągnięcia wieku emerytalnego. Tymczasem statystyki wykazują, że znaczna część absolwentów pielęgniarstwa w ogóle nie podejmuje pracy w zawodzie mimo, że ofert pracy jest relatywnie dużo, ponieważ w Polsce mamy niedobór kadry pielęgniarskiej. Przyczyny niepodejmowania pracy w wyuczonym zawodzie mogą leżeć w bardzo niskich wynagrodzeniach oraz braku prestiżu zawodu pielęgniarki. Jednak jakie dodatkowe czynniki powodują, że te pielęgniarki, które mimo wszystko zdecydowały się podjąć pracę w zawodzie, po jakimś czasie z niego zrezygnowały? Co sprawiło, że zniechęciły się lub nawet wypaliły zawodowo tak bardzo, że postanowiły porzucić dotychczas wykonywaną pracę? W związku z powyższym, celem artykułu jest poznanie głównych przyczyn rezygnacji pielęgniarek z wykonywania wyuczonego zawodu, a także związana z tym refleksja nad zarządzaniem organizacjami ochrony zdrowia w Polsce (ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ludźmi). Aby zbadać przyczyny odchodzenia pielęgniarek, posłużono się elektronicznym formularzem badawczym. Wnioski z badań pozwoliły na sformułowanie konkretnych rekomendacji dla decydentów systemu ochrony zdrowia w Polsce, a także dla kadry zarządzającej publicznymi instytucjami opieki zdrowotnej (tj. dla dyrektorów, kierowników oddziałów, pielęgniarek oddziałowych etc.). | pl |
| dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej : Instytut Spraw Publicznych | pl |
| dc.conference | 14th Annual International Technology, Education and Development Conference (INTED 2020) | |
| dc.conference.city | Walencja | |
| dc.conference.country | Spain | |
| dc.conference.datefinish | 2020-03-04 | |
| dc.conference.datestart | 2020-03-02 | |
| dc.conference.indexwos | true | |
| dc.contributor.author | Freund, Bożena - 176571 | pl |
| dc.contributor.author | Dorczak, Roman - 127750 | pl |
| dc.contributor.editor | Gómez Chova, L. | pl |
| dc.contributor.editor | López Martínez, A. | pl |
| dc.contributor.editor | Candel Torres, I. | pl |
| dc.date.accessioned | 2020-03-25T13:21:26Z | |
| dc.date.available | 2020-03-25T13:21:26Z | |
| dc.date.issued | 2020 | pl |
| dc.description.conftype | international | pl |
| dc.description.physical | 8771-8780 | pl |
| dc.description.publication | 0,6 | pl |
| dc.description.series | INTED Proceedings | |
| dc.identifier.doi | 10.21125/inted.2020.2391 | pl |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-17939-8 | pl |
| dc.identifier.project | ROD UJ / O | pl |
| dc.identifier.serieseissn | 2340-1079 | |
| dc.identifier.seriesissn | 2340-1087 | |
| dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/152483 | |
| dc.language | eng | pl |
| dc.language.container | eng | pl |
| dc.pubinfo | Valencia : IATED Academy | pl |
| dc.rights | Dodaję tylko opis bibliograficzny | * |
| dc.rights.licence | Bez licencji otwartego dostępu | |
| dc.source.integrator | false | |
| dc.sourceinfo | liczba autorów 3000; liczba stron 9601; liczba arkuszy wydawniczych 600; | pl |
| dc.subject.en | change of profession | pl |
| dc.subject.en | management of healthcare organizations | pl |
| dc.subject.en | nursing staff management | pl |
| dc.subject.en | people management | pl |
| dc.subject.en | professional development | pl |
| dc.subject.pl | rozwój profesjonalny | pl |
| dc.subject.pl | zarządzanie organizacjami ochrony zdrowia | pl |
| dc.subject.pl | zarządzanie ludźmi | pl |
| dc.subject.pl | zarządzanie personelem pielęgniarskim | pl |
| dc.subject.pl | zmiana zawodu | pl |
| dc.subtype | ConferenceProceedings | pl |
| dc.title | Reasons for leaving profession by Polish nurses and management of healthcare organizations | pl |
| dc.title.alternative | Przyczyny odchodzenia polskich pielęgniarek z zawodu a zarządzanie organizacjami ochrony zdrowia | pl |
| dc.title.container | INTED 2020 : 14th International Technology, Education and Development Conference : 2-4 March, 2020 : Valencia (Spain) : conference proceedings | pl |
| dc.type | BookSection | pl |
| dspace.entity.type | Publication |