Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Analiza systemów motywacyjnych na przykładzie Banku Lukas i firmy Pawlik
Incentive systems in the theory and the example of the company Pawlik i Lucas Bank
bonus, motivation, motivation system, motivators tangible and intangible motivators
antymotywacja , motywacja , system motywowania , motywatory materialne , motywatory niematerialne , premia
The aim of this study is to present a well-chosen role of an incentive system in the company. The appearance of what is now the most motivated workers, motivators that give the greatest satisfaction as an example of a small private company and the bank. All information contained in the work I received personally though direct interviews with emoployes.In the first chapter I present the definitions of the motivation ,of its divisions, the conditions for the propoer motivation and the most popular theories of motivation.The second chapter is devoted to instruments with stimulate motivation in the company. It shows what is motivational system, which is a division of motivators and what mistakes are in the process of motivating.The first two chapters are theoretical considerations of the above concepts, while the third is to compare the existing systems of the two companies to motivate the private company Pawlik witch produce and distribute PVC windows and doors, and the bank Lucas Ltd.
Celem pracy jest przedstawienie roli dobrze dobranego systemu motywacyjnego w firmie . Ukazanie które motywatory są wykorzystywane i jak oddziałują na pracowników na przykładzie małego przedsiębiorstwa prywatnego i oddziału banku .Wszystkie informacje zawarte w pracy uzyskałam osobiście poprzez bezpośrednie rozmowy z pracownikami oraz własne obserwacje.W pierwszym rozdziale przedstawiłam definicje motywacji, jej podziały , warunki poprawnego motywowania oraz najpopularniejsze teorie motywacji .Drugi rozdział poświęcony jest instrumentom pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie . Pokazuję w nim czym jest system motywacyjny , jaki jest podział motywatorów oraz jakie błędy popełniane są w procesie motywowania.Dwa pierwsze rozdziały były teoretycznymi rozważaniami, trzeci natomiast to porównanie obowiązujących systemów motywowania w dwóch firmach: przedsiębiorstwie prywatnym Pawlik zajmującym się produkcją i dystrybucją okien i drzwi PCV oraz banku Lucas sp. z.o.o.
| dc.abstract.en | The aim of this study is to present a well-chosen role of an incentive system in the company. The appearance of what is now the most motivated workers, motivators that give the greatest satisfaction as an example of a small private company and the bank. All information contained in the work I received personally though direct interviews with emoployes.In the first chapter I present the definitions of the motivation ,of its divisions, the conditions for the propoer motivation and the most popular theories of motivation.The second chapter is devoted to instruments with stimulate motivation in the company. It shows what is motivational system, which is a division of motivators and what mistakes are in the process of motivating.The first two chapters are theoretical considerations of the above concepts, while the third is to compare the existing systems of the two companies to motivate the private company Pawlik witch produce and distribute PVC windows and doors, and the bank Lucas Ltd. | pl |
| dc.abstract.other | Celem pracy jest przedstawienie roli dobrze dobranego systemu motywacyjnego w firmie . Ukazanie które motywatory są wykorzystywane i jak oddziałują na pracowników na przykładzie małego przedsiębiorstwa prywatnego i oddziału banku .Wszystkie informacje zawarte w pracy uzyskałam osobiście poprzez bezpośrednie rozmowy z pracownikami oraz własne obserwacje.W pierwszym rozdziale przedstawiłam definicje motywacji, jej podziały , warunki poprawnego motywowania oraz najpopularniejsze teorie motywacji .Drugi rozdział poświęcony jest instrumentom pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie . Pokazuję w nim czym jest system motywacyjny , jaki jest podział motywatorów oraz jakie błędy popełniane są w procesie motywowania.Dwa pierwsze rozdziały były teoretycznymi rozważaniami, trzeci natomiast to porównanie obowiązujących systemów motywowania w dwóch firmach: przedsiębiorstwie prywatnym Pawlik zajmującym się produkcją i dystrybucją okien i drzwi PCV oraz banku Lucas sp. z.o.o. | pl |
| dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
| dc.contributor.advisor | Klich, Jacek - 128839 | pl |
| dc.contributor.author | Brodawka, Katarzyna | pl |
| dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
| dc.contributor.reviewer | Dudzińska-Korczak, Natalia - 127812 | pl |
| dc.contributor.reviewer | Klich, Jacek - 128839 | pl |
| dc.date.accessioned | 2020-07-15T17:55:04Z | |
| dc.date.available | 2020-07-15T17:55:04Z | |
| dc.date.submitted | 2011-07-08 | pl |
| dc.fieldofstudy | zarządzanie firmą | pl |
| dc.identifier.apd | diploma-58583-65435 | pl |
| dc.identifier.project | APD / O | pl |
| dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/172572 | |
| dc.source.integrator | false | |
| dc.subject.en | bonus, motivation, motivation system, motivators tangible and intangible motivators | pl |
| dc.subject.other | antymotywacja , motywacja , system motywowania , motywatory materialne , motywatory niematerialne , premia | pl |
| dc.title | Analiza systemów motywacyjnych na przykładzie Banku Lukas i firmy Pawlik | pl |
| dc.title.alternative | Incentive systems in the theory and the example of the company Pawlik i Lucas Bank | pl |
| dc.type | licenciate | pl |
| dspace.entity.type | Publication |