Coaching as one of the modern forms of employee motivation and development

Celem niniejszej pracy dyplomowej było przedstawienie coachingu w opinii badanych coachów oraz menadżerów. Praca badawcza została podzielona na dwie części. Część teoretyczną oraz metodologiczną. W pierwszej części pracy zawarto podstawowe pojęcia, założenia, rodzaje, techniki oraz narzędzia stosowania coachingu. Scharakteryzowano rozwój pracowników z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawiono zastosowanie coachingu w organizacji, jego rolę w procesie wspierania motywacji oraz korzyści płynące z jego zastosowania w przedsiębiorstwach. Druga część jest częścią metodologiczną. Przedmiotem tej części było opracowanie celu, metod oraz technik badań oraz położono nacisk na szczegółową analizę zaprezentowanych badań. Na zakończenie skupiono się na rekomendacjach dla pracodawcy oraz przedstawieniu wniosków z analizowanych badań.

The purpose of the thesis was to present the opinion of the surveyed coaches and managers on coaching. The thesis was divided into two parts. The theoretical and methodological part. In the first part, the basic concepts, assumptions, types, techniques and tools of applying coaching were included. The development of employees was characterized from the perspective of human resources management. The application of coaching in the organization, its role in the process of supporting motivation and the benefits of its application in enterprises are presented. The second part is the methodological part. The subject of it was to present the purpose, methods and research techniques that were used in the survey and to focus on a detailed analysis of the presented research. At the end, the focus was put on recommendations for the employer and a presentation of the conclusions of the analysed research.