Global or local? Market entry strategies used to introduce Korean popular music to Japanese market

Celem pracy jest przedstawienie historii i cech charakterystycznych K-popu oraz opisanie, w jaki sposób dostosowywany jest do wymogów japońskiego rynku muzyki popularnej. Punktem początkowym do rozważań, jest zdefiniowanie K-popu jako produktu podlegającego mechanizmom rynkowym, w tym także eksportowi. W kolejnym rozdziale pracy omówione zostały możliwe strategie eksportu produktu w zależności od tego, czy producent decyduje się na standaryzację produktu lub jego adaptację do warunków lokalnych. Analiza historii K-popu oraz jego cech charakterystycznych pozwala stwierdzić, że przypadku eksportu K-popu do Japonii rację bytu mają tylko strategie adaptacyjne, a wszelkie próby sprzedaży produktu ustandaryzowanego, podlegającego silnym procesom globalizacyjnym skazana jest na porażkę.

In this paper I present the history and the most characteristic features of K-pop. I also present methods used to ajust K-pop to adjust it to the requirements of Japanese popular music market. i start with defining K-pop as product, which is subject to market mechanisms including export. Then I breifly describe existing export stragedies and breifly explain what factors are taken into consideration when a company decides to internationalise their operations. Basing on my analysis of the hitory of K-pop and its characteristic features, I argue that only adaption strategies prove to be effective in the case of K-pop export to Japan.