Strategiczna analiza otoczenia na przykładzie przedsiębiorstw betoniarskich w Jordanie i Arabii Saudyjskiej

Strategiczna analiza otoczenia organizacji jest podstawą identyfikacji szans i zagrożeń oraz opracowania alternatywnych scenariuszy działania na rynku. Celem pracy jest systematyzacja istoty metod analizy strategicznej oraz określenie szans i zagrożeń dla wybranych przedsiębiorstw betoniarskich z Jordanu i Arabii Saudyjskiej, na podstawie strategicznej analizy otoczenia. Ponadto, w badaniu poddano analizie ilościowe i jakościowe dane wtórne dotyczące analizowanych przedsiębiorstw. Informacje jakościowe pochodzą z raportów przedsiębiorstw jako spółek giełdowych. Ilościowa analiza została oparta na pozytywnym paradygmacie w naukach społecznych.

Strategic environmental analysis gives advantage to identifying possibilities and developing alternate responses to those opportunities in the markets. The main aim of this study is to systemize the essence and methods of strategic analysis and identify opportunities and threats for selected concrete ready-mix companies in Joran and Saudi Arabia, based on strategic environmental analysis. Furthermore, this research will address the output of the quantitative and qualitative information of the selected companies. Qualitative information will be gathered from listed companies based on secondary data analysis. A quantitative research approach is grounded in the positivist social sciences paradigm.