Management of public investment project realized by consortium of companies

Celem pracy jest przedstawienie i omówienie problematyki związanej z zarządzaniem projektami inwestycyjnymi realizowanymi przez konsorcja w obszarze sektora publicznego. Szczegółowej analizie poddano tworzenie, funkcjonowanie oraz zarządzanie projektem, który jest realizowany przez współpracujące firmy, zjednoczone w formie konsorcjum. Od wielu już lat można zaobserwować rosnącą ilość przedsięwzięć realizowanych przez jednostki publiczne w formie projektowej oraz przenikanie się praktyk biznesowych do niedawna występujących tylko w sektorze prywatnym do zarządzania w sektorze publicznym. Tekst pracy powstał w celu wyjaśnienia szerokiej problematyki planowania i realizacji publicznych projektów inwestycyjnych ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji gdy ich realizacją zajmuje się grupa firm sprzymierzona w formie konsorcjum. Aby zgłębić te zagadnienia przebadane zostały firmy które w ramach swojej głównej działalności uczestniczą w projektach realizowanych przez konsorcjum lub są jego liderami. Badania zostały przeprowadzone w okresie od września 2014 do marca 2015 roku. Opierały się one w głównej mierze na badaniach jakościowych realizowanych w formie wywiadów bezpośrednich, częściowo-ustrukturyzowanych. Ich przeprowadzenie pozwoliło na wskazanie najważniejszych problemów oraz metod, za pomocą których organizacje wchodzące w skład konsorcjum radzą sobie z realizacją i zarządzaniem publicznymi projektami inwestycyjnymi. Wskazało też, najważniejsze zagrożeniai trudności wynikające z współpracy w formie konsorcjum oraz realizacji projektu przez kilka, zjednoczonych podmiotów.

The aim of this thesis is presentation and discussion the issues, related to investment projects realized by consortiums in public sector. In details were analyzed formation, functioning and project management, which is realized by cooperative companies, associated in consortium. From many years it can be observed growing quantinty of applications, which are realized by public entities in form of projects, and infiltration of bussines practices, until recently present only in private sector into public sector. This text was created to explain wide spectrum of issues of planning and realization projects in public sector with particular emphasis on situation when the realization takes group of allied companies in form of consortium. To explorer this issues, were researched companies which as a part of their activities, realize projects as a part of consortium or they are leaders. Researches was done from September 2014 to March 2015. Mainly were based on qualitative research realized in form of direct interview, partially structured. Implementation of this researches, allowed to show most important problems and methods by which organisations in structure of consortium manage of planning and realization of public investment projects. It also showed, biggest threats and difficulties arising of the cooperation in form of consortium and realization of project by several united entities.