Specific determinant factors of the professional career planning of Generation Z

Niniejsza praca podejmuje tematykę planowania kariery zawodowej pokolenia Z. Głównym jej celem jest identyfikacja specyficznych uwarunkowań w zakresie planowania kariery oraz przywiązania do organizacji. Badanie zostało przeprowadzone w formie autorskiej ankiety uzupełnionej o Skalę Przywiązania do Organizacji (Organizational Commitment Scales, Allen‚ N. J.‚ & Meyer‚ J. P.).. W badaniu udział wzięło 100 przedstawicieli pokolenia Z. W efekcie przeprowadzonych badań wykazano, że istnieje zależność pomiędzy poziomem przywiązania do organizacji pokolenia Z a planowaniem i przebiegiem kariery zawodowej. Wyższy poziom przywiązania do organizacji pracowników pokolenia Z wpływa na wzrost satysfakcji z pracy, minimalizuje skłonność do zmiany miejsca pracy, decyzji o przebranżowieniu oraz kształtuje wyższe poczucie własnych kompetencji.

The thesis focuses on the professional career planning of Generation Z. The main aim of this study was to identify the specific factors that influence career planning and organisational commitment. The study was conducted in the form of the author's questionnaire supplemented by the Organisational Commitment Scales by Allen N. J., & Meyer J. P. A total of 100 representatives of Generation Z took part in the study. According to the study's findings, there is a link between Generation Z individuals' level of commitment to the organisation and career planning and advancement. Generation Z employees' higher level of commitment to the organisation increases job satisfaction, reduces the tendency to search for another workplace or change a carrier path, and shapes a stronger sense of self-competence.