WPŁYWY KULTUROWE NA PRZYWÓDZTWO W FIRMACH ŚWIADCZĄCYCH USŁUGI PROFESJONALNE W POLSCE I FILIPINACH

Niniejsza praca bada rolę przywództwa we współczesnym zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym otoczeniu biznesowym (świat VUCA) na kanwie wpływów kulturowych krajów goszczących. Odwołano się do ram teoretycznych wymiarów kulturowych Trompenaarsa, Hampdena-Turnera, Gestelanda oraz Hofstede celem porównania i analizy kultur narodowych, oraz ich wpływu na praktyki przywódcze w biznesie. Zdefiniowano rolę przywództwa w oparciu o dorobek współczesnych badaczy z obszaru zachowań organizacyjnych mając na uwadze specyficzną i obarczoną wysokimi wymaganiami rolę managera-specjalisty w badanej korporacji. Przedstawione wyniki autorskiego badania ankietowego przeprowadzonego pomiędzy polskimi i filipińskimi managerami zostały zweryfikowane przy wykorzystaniu testu Levene’a i testu t-Studenta. Na podstawie analizy danych istotnych statystycznie dokonano omówienia oddziaływania wpływów kulturowych na ekspresję działań i praktyk przywódczych w obrębie firmy świadczącej usługi profesjonalne.

This paper examines the role of business leadership within the volatile, uncertain, complex and ambiguous context of the VUCA world amidst cultural influence of host countries. It uses the main theoretical frameworks created by Trompenaars, Hampden-Turner, Gesteland and Hofstede to analyse and compare national cultures and how they impact business leadership practices. The author attempts to define leadership according to the work of modern scholars in the field of organisational behaviour taking into consideration a specific and challenging role of a ‘producing manager’ in the researched corporation. The study presents results of a survey conducted among managers in Poland and the Philippines and uses Levene’s test and t-test to verify their accuracy. It discusses how cultural differences impact the expression of leadership actions and practices within an international professional services firm.