Management of sports club on the example of KS Górnik Wesoła

Praca traktuje o zarządzaniu klubem sportowym na przykładzie KS Górnik Wesoła, jej celem jest analiza funkcjonowania tego typu organizacji, wskazanie dobrych i słabych punktów oraz wyciągnięcie wniosków, na podstawie których będzie możliwe usprawnienie każdego obszaru funkcjonowania.Rozdział pierwszy, będący czysto teoretyczną częścią, wprowadza w temat zarządzania, opisuje funkcje zarządzania, cele działalności, a także wyjaśnia czym jest klub sportowy. Drugi rozdział to charakterystyka KS Górnik Wesoła, opis sfery organizacyjnej oraz sportowej, infrastruktury klubu i źródeł finansowania. W ostatnim, trzecim rozdziale dokonano analizy zarządzania tą organizacją, konfrontując hipotezy z wynikami badań, do których wykorzystano kwestionariusz. W badaniu wzięły udział 142 osoby, natomiast większość analizy obejmuje 112 ankietowanych, gdyż pozostałe 30 nie spełniało określonych kryteriów. Poznana została opinia respondentów na temat zarządzania zasobami organizacji, niestety nie okazała się pozytywna. Na jej podstawie autor wyciągnął wnioski i zaproponował zmiany, które mają usprawnić funkcjonowanie klubu.

The thesis is about managing a sports club on the example of KS Górnik Wesoła, its purpose is to analyze the functioning of this kind of organizations, indicate good and weak points and to draw conclusions on the basis of which it will be possible to improve each area of functioning. The first chapter, which is a purely theoretical part introduces the topic of management, describes the functions of management, business objectives, and also explains what the sports club is. The second chapter is a characteristic of KS Górnik Wesoła, description of the organizational and sports realms, club infrastructure and funding sources. In the last, third chapter author used a questionnaire to analyze the management of that organization, confronting his hypotheses with test results. The study was attended by 142 people, while most of the analysis includes 112 respondents, because the other 30 did not meet specified conditions. The opinion of the respondents on management of the club was not positive. On that basis the author drew conclusions and proposed changes to improve functioning of the club.