The role of the motivational system in the Lek production company.

Celem pracy magisterskiej jest zbadanie czy system motywacyjny w firmie Lek spełnia swoja rolę. W badaniu uczestniczyli pracownicy fizyczni pracujący na wydziale produkcyjnym. Do motywacji pracowników na najniższych stanowiskach pracodawcy w Polsce podchodzą różnie dlatego zbadano czy pracowników interesuje tylko „kasa” czy chcą uczestniczyć w zarządzaniu firmą i usprawniać własne stanowiska pracy. Narzędzie badawcze to ankieta, która zawiera dwanaście pytań dotyczących głównych aspektów takich jak:- atmosfera pracy- możliwości awansu i rozwoju zawodowego.- oceny systemu motywacyjnego w firmie.- elementów które mogłyby wpłynąć na podwyższenie motywacji.- które z narzędzi motywowania byłyby skuteczne (płacowe, pozapłacowe). - które elementy najbardziej demotywują załogę.Za pomocą ankiety wyodrębniono elementy systemu motywacyjnego które stanowią największą przeszkodę w skutecznym motywowaniu pracowników, są to:- ścieżka kariery (możliwość awansu),- atmosfera pracy.Zaproponowano rozwiązania które zamieniłyby te elementy w bardziej skuteczne narzędzia motywowania co na pewno przyniosłoby korzyści obu stronom, pracownikom jak i pracodawcy. Z tej pracy wynika również że pracownicy fizyczni chcą być kreatywni i rozwijać się zawodowo.

The objective of the master’s thesis is evaluating, if the motivation system applied in the Lek company fulfils its role. Manual workers from the production department participated in the evaluation. Employees in Poland present various approaches to motivating employees working at the lowest positions, therefore it has been evaluated if such employees are interested only in “cash”, or if they want to participate in managing the company and improving their work places. The research tool is a questionnaire, which includes twelve questions referring to the main aspects, such as:- work atmosphere- opportunity for promotion and professional development.- evaluation of the motivational system in the company.- elements, which could increase motivation.- which of the motivational tools would be effective (remuneration related, non-remuneration related). - which elements are most demotivating for the personnel.The questionnaire has been used to isolate the elements of the motivational system, which constitute the biggest obstacle in effectively motivating employees, these are:- career path (opportunity for promotion),- work atmosphere.Solutions have been proposed, which could change these elements to more effective motivational tools, which would for sure bring benefits for both parties, employees and employer. It also results from this work that manual workers want to be creative and develop their professional skills.