Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Fundacja rodzinna - analiza prawna instytucji
Family foundation - legal analysis of the institution
fundacja rodzinna, ustawa o fundacji rodzinnej, przedsiębiorstwo, majątek, mienie, rejestr fundacji rodzinnych, fundator, fundusz założycielski, beneficjenci, zgromadzenie beneficjentów, zarząd
family foundation, family foundation act, enterprise, assets, estate, family foundation register, founder, beneficiaries, assembly of beneficiaries, management board
Niniejszą pracę magisterską rozpoczyna wstęp, w którym zastanawiam się nad zasadnością wprowadzenia do polskiego porządku prawnego nowej instytucji jaką jest fundacja rodzinna, a także po krótce dotychczasowe sposoby na przekazanie przedsiębiorstwa następcom prawnym. Odnoszę się także do statystyk dotyczących ilości rejestrowanych fundacji rodzinnych od momentu wejścia w życie Ustawy o fundacji rodzinnej oraz zadaję pytania, na które w niniejszej pracy postaram się odpowiedzieć, mianowicie jakie są powody, przez które tak dużo rejestruje się w Polsce fundacji rodzinnych i czy zarzuty kierowane pod adresem ustawodawcy dotyczące niezbyt precyzyjnie skonstruowanej Ustawy o fundacji rodzinnej są trafne. W rozdziale I poruszane są zagadnienia ogólne dotyczące fundacji rodzinnych, mianowicie w jakim celu one powstają oraz jakie są wymagania dotyczące nazwy fundacji rodzinnej. Poruszam także wątek dotyczący możliwość i ograniczenia prowadzenia przez fundację rodzinną działalności gospodarczej. W tym rozdziale omówione zostały przepisy dotyczące fundatora oraz beneficjentów.Rozdział II niniejszej pracy magisterskiej został poświęcony fundacji rodzinnej w organizacji. W tej części pracy poruszam zagadnienia dotyczące powstania fundacji rodzinnej w organizacji, jej reprezentacji oraz wątpliwości przedstawicieli doktryny w tym zakresie. Poruszone zostały także zagadnienia dotyczące odpowiedzialności za zobowiązania fundacji rodzinnej w organizacji oraz funduszu założycielskiego. W tym rozdziale omawiam również zagadnienia dotyczące wpisu fundacji rodzinnej w organizacji do właściwego oraz poruszam kwestię jaki sposób fundacja rodzinna w organizacji ulega rozwiązaniu. Rozdział III niniejszej pracy magisterskiej rozpoczyna omówienie ogólnych regulacji dotyczących organów fundacji rodzinnej. Następne podrozdziały dotyczą konkretnych organów fundacji rodzinnej, mianowicie zgromadzenia beneficjentów, zarządu, rady nadzorczej, a także odpowiedzialności cywilnoprawnej ponoszonej przez członków wyżej wymienionych organów. Następny rozdział pracy magisterskiej dotyczy majątku fundacji rodzinnej. Omówione w nim zostało również zagadnienie dotyczące ewentualnej możliwości zmiany wysokości funduszu założycielskiego. Na zakończenie tego rozdziało omówione zostały zasady odpowiedzialności fundacji rodzinnej za zobowiązania fundatora. Rozdział V pracy magisterskiej ma za przedmiot kontrolę działalności fundacji rodzinnej. Kontrola ta realizowana może być poprzez zaskarżania uchwał organów fundacji rodzinnej oraz audyt. Pierwsza część tego rozdziału poświęcona jest procedurze uchylenia uchwały organu fundacji rodzinnej oraz procedurze stwierdzenia nieważności uchwały fundacji rodzinnej, a druga część tego rozdziału koncentruje się na omówieniu przepisów dotyczących audytu.Ostatni rozdział pracy dotyczy rozwiązania fundacji rodzinnej. Omówione w nim zostały przesłanki jej rozwiązania, a także procedura jej rozwiązania, obligatoryjne postępowanie sądowe, które doprowadza do rozwiązania fundacji rodzinnej oraz zasady dotyczące podziału mienia pozostałego po rozwiązanej fundacji rodzinnej. Pracę magisterską wieńczy zakończenie, w którym podsumowane zostały najważniejsze zagadnienia, a także umieszczone zostały wnioski autora dotyczące Ustawy o fundacji rodzinnej, a także funkcjonowania fundacji rodzinnej w praktyce.
This master's thesis begins with an introduction in which I consider the justification for introducing a new institution, the family foundation, into the Polish legal system, and briefly discuss previous methods of transferring an enterprise to legal successors. I also refer to statistics regarding the number of registered family foundations since the Family Foundation Act entered into force, and I pose questions that I will attempt to answer in this thesis, namely: what are the reasons why so many family foundations are being registered in Poland, and whether the criticism directed at the legislator regarding the imprecisely drafted Family Foundation Act is accurate.Chapter I addresses general issues concerning family foundations, namely the purpose for which they are established and the requirements regarding the name of a family foundation. I also raise the issue of the possibilities and limitations of a family foundation conducting business activity. This chapter discusses the provisions concerning the founder and the beneficiaries.Chapter II of this master's thesis is devoted to the family foundation in organization. In this part of the thesis, I address issues concerning the establishment of a family foundation in organization, its representation, and the doubts of legal scholars in this regard. Issues concerning liability for the obligations of a family foundation in organization and the founding fund are also discussed. In this chapter, I also discuss the entry of a family foundation in organization into the register and address the issue of how a family foundation in organization is dissolved.Chapter III of this master's thesis begins with a discussion of the general regulations concerning the organs of a family foundation. The subsequent subchapters concern the specific organs of a family foundation, namely the assembly of beneficiaries, the management board, the supervisory board, as well as the civil liability borne by the members of the aforementioned organs.The next chapter of the master's thesis concerns the assets of a family foundation. It also discusses the issue regarding the possible alteration of the founding fund amount. Finally, this chapter discusses the rules of the family foundation's liability for the founder's obligations.Chapter V of the master's thesis focuses on the control of the family foundation's activities. This control can be exercised by challenging the resolutions of the family foundation's organs and through an audit. The first part of this chapter is devoted to the procedure of repealing a resolution of a family foundation's organ and the procedure of declaring a resolution of a family foundation invalid, while the second part of this chapter focuses on discussing the provisions concerning the audit.The last chapter of the thesis concerns the dissolution of a family foundation. It discusses the prerequisites for its dissolution, the procedure for its dissolution, the mandatory court proceedings that lead to the dissolution of the family foundation, and the rules concerning the division of the property remaining after the dissolved family foundation.The master's thesis culminates with a conclusion, which summarizes the most important issues and presents the author's conclusions regarding the Family Foundation Act, as well as the functioning of a family foundation in practice.
| dc.abstract.en | This master's thesis begins with an introduction in which I consider the justification for introducing a new institution, the family foundation, into the Polish legal system, and briefly discuss previous methods of transferring an enterprise to legal successors. I also refer to statistics regarding the number of registered family foundations since the Family Foundation Act entered into force, and I pose questions that I will attempt to answer in this thesis, namely: what are the reasons why so many family foundations are being registered in Poland, and whether the criticism directed at the legislator regarding the imprecisely drafted Family Foundation Act is accurate.Chapter I addresses general issues concerning family foundations, namely the purpose for which they are established and the requirements regarding the name of a family foundation. I also raise the issue of the possibilities and limitations of a family foundation conducting business activity. This chapter discusses the provisions concerning the founder and the beneficiaries.Chapter II of this master's thesis is devoted to the family foundation in organization. In this part of the thesis, I address issues concerning the establishment of a family foundation in organization, its representation, and the doubts of legal scholars in this regard. Issues concerning liability for the obligations of a family foundation in organization and the founding fund are also discussed. In this chapter, I also discuss the entry of a family foundation in organization into the register and address the issue of how a family foundation in organization is dissolved.Chapter III of this master's thesis begins with a discussion of the general regulations concerning the organs of a family foundation. The subsequent subchapters concern the specific organs of a family foundation, namely the assembly of beneficiaries, the management board, the supervisory board, as well as the civil liability borne by the members of the aforementioned organs.The next chapter of the master's thesis concerns the assets of a family foundation. It also discusses the issue regarding the possible alteration of the founding fund amount. Finally, this chapter discusses the rules of the family foundation's liability for the founder's obligations.Chapter V of the master's thesis focuses on the control of the family foundation's activities. This control can be exercised by challenging the resolutions of the family foundation's organs and through an audit. The first part of this chapter is devoted to the procedure of repealing a resolution of a family foundation's organ and the procedure of declaring a resolution of a family foundation invalid, while the second part of this chapter focuses on discussing the provisions concerning the audit.The last chapter of the thesis concerns the dissolution of a family foundation. It discusses the prerequisites for its dissolution, the procedure for its dissolution, the mandatory court proceedings that lead to the dissolution of the family foundation, and the rules concerning the division of the property remaining after the dissolved family foundation.The master's thesis culminates with a conclusion, which summarizes the most important issues and presents the author's conclusions regarding the Family Foundation Act, as well as the functioning of a family foundation in practice. | pl |
| dc.abstract.pl | Niniejszą pracę magisterską rozpoczyna wstęp, w którym zastanawiam się nad zasadnością wprowadzenia do polskiego porządku prawnego nowej instytucji jaką jest fundacja rodzinna, a także po krótce dotychczasowe sposoby na przekazanie przedsiębiorstwa następcom prawnym. Odnoszę się także do statystyk dotyczących ilości rejestrowanych fundacji rodzinnych od momentu wejścia w życie Ustawy o fundacji rodzinnej oraz zadaję pytania, na które w niniejszej pracy postaram się odpowiedzieć, mianowicie jakie są powody, przez które tak dużo rejestruje się w Polsce fundacji rodzinnych i czy zarzuty kierowane pod adresem ustawodawcy dotyczące niezbyt precyzyjnie skonstruowanej Ustawy o fundacji rodzinnej są trafne. W rozdziale I poruszane są zagadnienia ogólne dotyczące fundacji rodzinnych, mianowicie w jakim celu one powstają oraz jakie są wymagania dotyczące nazwy fundacji rodzinnej. Poruszam także wątek dotyczący możliwość i ograniczenia prowadzenia przez fundację rodzinną działalności gospodarczej. W tym rozdziale omówione zostały przepisy dotyczące fundatora oraz beneficjentów.Rozdział II niniejszej pracy magisterskiej został poświęcony fundacji rodzinnej w organizacji. W tej części pracy poruszam zagadnienia dotyczące powstania fundacji rodzinnej w organizacji, jej reprezentacji oraz wątpliwości przedstawicieli doktryny w tym zakresie. Poruszone zostały także zagadnienia dotyczące odpowiedzialności za zobowiązania fundacji rodzinnej w organizacji oraz funduszu założycielskiego. W tym rozdziale omawiam również zagadnienia dotyczące wpisu fundacji rodzinnej w organizacji do właściwego oraz poruszam kwestię jaki sposób fundacja rodzinna w organizacji ulega rozwiązaniu. Rozdział III niniejszej pracy magisterskiej rozpoczyna omówienie ogólnych regulacji dotyczących organów fundacji rodzinnej. Następne podrozdziały dotyczą konkretnych organów fundacji rodzinnej, mianowicie zgromadzenia beneficjentów, zarządu, rady nadzorczej, a także odpowiedzialności cywilnoprawnej ponoszonej przez członków wyżej wymienionych organów. Następny rozdział pracy magisterskiej dotyczy majątku fundacji rodzinnej. Omówione w nim zostało również zagadnienie dotyczące ewentualnej możliwości zmiany wysokości funduszu założycielskiego. Na zakończenie tego rozdziało omówione zostały zasady odpowiedzialności fundacji rodzinnej za zobowiązania fundatora. Rozdział V pracy magisterskiej ma za przedmiot kontrolę działalności fundacji rodzinnej. Kontrola ta realizowana może być poprzez zaskarżania uchwał organów fundacji rodzinnej oraz audyt. Pierwsza część tego rozdziału poświęcona jest procedurze uchylenia uchwały organu fundacji rodzinnej oraz procedurze stwierdzenia nieważności uchwały fundacji rodzinnej, a druga część tego rozdziału koncentruje się na omówieniu przepisów dotyczących audytu.Ostatni rozdział pracy dotyczy rozwiązania fundacji rodzinnej. Omówione w nim zostały przesłanki jej rozwiązania, a także procedura jej rozwiązania, obligatoryjne postępowanie sądowe, które doprowadza do rozwiązania fundacji rodzinnej oraz zasady dotyczące podziału mienia pozostałego po rozwiązanej fundacji rodzinnej. Pracę magisterską wieńczy zakończenie, w którym podsumowane zostały najważniejsze zagadnienia, a także umieszczone zostały wnioski autora dotyczące Ustawy o fundacji rodzinnej, a także funkcjonowania fundacji rodzinnej w praktyce. | pl |
| dc.affiliation | Wydział Prawa i Administracji | pl |
| dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
| dc.contributor.advisor | Szumański, Andrzej - 132265 | pl |
| dc.contributor.author | Śmiłowska, Wiktoria - USOS305706 | pl |
| dc.contributor.departmentbycode | UJK/WPA3 | pl |
| dc.contributor.reviewer | Szumański, Andrzej - 132265 | pl |
| dc.contributor.reviewer | Topór, Marek - 164467 | pl |
| dc.date.accessioned | 2026-07-02T23:08:05Z | |
| dc.date.available | 2026-07-02T23:08:05Z | |
| dc.date.createdat | 2026-07-02T23:08:05Z | en |
| dc.date.submitted | 2026-07-01 | |
| dc.fieldofstudy | prawo | pl |
| dc.identifier.apd | diploma-191933-305706 | pl |
| dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/handle/item/576867 | |
| dc.language | pol | pl |
| dc.subject.en | family foundation, family foundation act, enterprise, assets, estate, family foundation register, founder, beneficiaries, assembly of beneficiaries, management board | pl |
| dc.subject.pl | fundacja rodzinna, ustawa o fundacji rodzinnej, przedsiębiorstwo, majątek, mienie, rejestr fundacji rodzinnych, fundator, fundusz założycielski, beneficjenci, zgromadzenie beneficjentów, zarząd | pl |
| dc.title | Fundacja rodzinna - analiza prawna instytucji | pl |
| dc.title.alternative | Family foundation - legal analysis of the institution | pl |
| dc.type | master | pl |
| dspace.entity.type | Publication |