Professional burnout among the staff of the Polish Scouting Association

Celem pracy jest sprawdzenie w jaki sposób organizacje pozarządowe, na przykładzie Związku Harcerstwa Polskiego (ZHP), przeciwdziałają wypaleniu zawodowemu. Praca poświęcona została tej problematyce ze względu na coraz powszechniejszą rezygnację wolontariuszy z pracy w organizacjach pozarządowych. Przyczyny dopatrywać się można w zjawisku wypalenia zawodowego. Temat istotny jest, dla liderów NGO, którzy nadzorują prace organizacji.. Aby sprawdzić w jaki sposób ZHP przeciwdziała wypaleniu zawodowemu kadry, zostały przeprowadzone badania. Respondentami była kadra z dwóch środowisk z Krakowa oraz Końskich. Wyniki badań wskazały, że w ZHP występuje problem wypalenia zawodowego. Głównym jego objawem, jest wyczerpanie emocjonalne, które często doprowadza do rezygnacji z pracy w organizacji. Pomimo tego, że problem jest, władze organizacji nie posiadają strategii oraz narzędzi, które pomogłyby liderom przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu w ZHP.

The aim of the study is to check how non-governmental organizations, on the example of the Polish Scouting Association (ZHP), counteract professional burnout. The work was devoted to this issue due to the increasing resignation of volunteers from work in non-governmental organizations. The reasons can be seen in the phenomenon of burnout. The topic is important for NGO leaders who oversee the work of the organization. In order to check how ZHP prevents professional burnout of staff, research was carried out. The respondents were staff from two environments from Krakow and Końskie. The results of the research indicated that there is a problem of burnout in ZHP. Its main symptom is emotional exhaustion, which often leads to resignation from work in the organization. Despite the fact that there is a problem, the organization's authorities do not have strategies and tools that would help leaders counteract burnout in ZHP.