Santa's analysis and development strategy

Pelc, Zuzanna (2018). Analiza i projekt strategii rozwoju przedsiębiorstwa SANTA s.c. Praca licencjacka pod kierunkiem dr Natalii Dudzińskiej- Korczak, Kraków: Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzania UJ, 98 s., 36 poz. bibl. 28 tabl. 21 rys. Celem niniejszej pracy jest przeprowadzenie kompleksowej diagnozy kondycji strategicznej przedsiębiorstwa SANTA s.c., zlokalizowanie obszarów problematycznych w obrębie zarządzania firmą oraz sformułowanie strategii działania i rozwoju przedsiębiorstwa w perspektywie 5-letniej.Całość pracy składa się z trzech części: istota i znaczenie strategii w działalności przedsiębiorstwa, analiza strategiczna firmy SANTA s.c. i ocena aktualnie realizowanej strategii oraz projekt rozwoju przedsiębiorstwa SANTA s.c. Rozdział pierwszy przedstawia teoretyczne ujęcie problematyki zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach wskazując na jego rolę w funkcjonowaniu podmiotów gospodarczych oraz przedstawiając metody i narzędzia diagnozy przedsiębiorstwa wykorzystane w dalszej części pracy. Rozdział drugi przedstawia analizę strategiczną przedsiębiorstwa SANTA s.c. i jego otoczenia przeprowadzoną w oparciu o badania własne. Rozdział trzeci jest przygotowaniem do wdrożenia projektem strategii rozwoju firmy SANTA s.c. zbudowanym na podstawie wcześniejszych rozważań i obserwacji zawartych w rozdziałach pierwszym i drugim. Praca powstała w oparciu o badania literaturowe, źródła internetowe, dokumentację wewnętrzną oraz stronę internetową firmy SANTA s.c. W pracy oparto się także na badaniach rynkowych, międzynarodowych raportach handlowych oraz analizie strategii konkurencji i przeprowadzono badania ankietowe z personelem firmy w oparciu o kwestionariusz ankiety oraz wywiady pogłębione.

Pelc, Zuzanna (2018). Santa's analysis and development strategy. SANTA s.c. Master’s thesis/ Bachelor’s thesis under direction of dr Natalii Dudzińskiej – Korczak, Krakow: Institute of Economics, Finance and Management UJ, 98 pages., 36 pos. bibl., 28 tables, 21 ryc. The purpose of this paper is to carry out a comprehensive diagnosis of the strategic condition of SANTA s.c., to identify problematic areas within the company management and to formulate a strategy for the company's operation and development in the 5-year perspective.The whole of the work consists of three parts: the essence and importance of the strategy in the company's activity, the strategic analysis of SANTA s.c. And assessment of the current strategy and SANTA s.c. development project. Chapter one presents the theoretical conceptualization of strategic management issues in enterprises, pointing to its role in the functioning of business entities, and outlining the methods and tools of enterprise diagnosis used in the further part of the work. The second chapter presents Santa's strategic analysis. And its environment based on own research. Chapter three is ready for implementation of Santa's development strategy project. Based on previous considerations and observations in chapters one and two.The work was based on literary research, online sources, internal documentation, and the SANTA s.c. website. The work was also based on market research, international trade reports and competition strategy analysis, and surveys were conducted with company staff based on questionnaire surveys and in-depth interviews.