The role of organizational guidance counselor and employment agent for the local government on the example of the District Labour Office in Myslenice

Praca zawiera informacje na temat roli organizacyjnej doradcy zawodowego i pośrednika pracy w jednostkach samorządowych. Opiera się ona na zjawisku bezrobocia oraz problemach z nim związanych. Pokazuje problem bezrobocia oraz poszukiwania pracy od strony pracowników jednostki samorządowej jaką jest Powiatowy Urząd Pracy. Aby wykazać, że postrzeganie bezrobocia oraz pracowników samorządowych jest mylne, w pracy przeprowadzono badania w formie kwestionariuszy zawodowych. Badaniom poddano trzy grupy respondentów: studentów, doradców zawodowych oraz pośredników pracy. Wyniki pokazały, że studenci nie oceniają pracy Urzędu na profesjonalnym poziomie. Podobnej oceny dokonali pracownicy tych urzędów. Wynika to przede wszystkich z negatywnej opinii publicznej jaką otrzymał Urząd oraz z braku wystarczającej ilości narzędzi, finansów oraz zasobów ludzkich do uzyskania profesjonalizmu. Wykonywanie zadań zostało narzucone w różnego rodzaju aktach normatywnych. Ustalono standardy, zasady oraz wytyczne do działania na rzecz pomocy osobom bezrobotnym oraz poszukującym pracy. Zabrakło racjonalnego podejścia do rzeczywistości oraz do zmieniającego się rynku pracy.

The paper contains information on the role of organizational guidance counselor and intermediary work in local government. It is based on the phenomenon of unemployment and the problems associated with it. It shows the problem of unemployment and job seeking workers from the local government unit that is the Labour Office. To demonstrate that the perception of unemployment and local government employees is wrong there are some questionnaire surveys that have been conducted and attached to this study. It involves three groups of respondents: students, counselors and employment agents. The results showed that students did not evaluate the Authority's work on a professional level. The employees of those offices made a similar assessment. This is due primarily from negative public opinion received by the Authority and the lack of a sufficient quantity of tools, finance and human resources to achieve professionalism. Performing tasks have been imposed in all kinds of normative acts. The standards, rules and guidelines for action to help unemployed people and job seekers have been established. There was no rational approach to reality and to the changing labor market.