Distribution and marketing of building materials in the case of a trading and service company, CMB Tarnów, between 2009 and 2013.

Treścią pracy są rozważania na temat dystrybucji i marketingu przedsiębiorstw budowlanych, na przykładzie Spółki CMB Tarnów. W budownictwie około 96 % inwestycji realizowana jest przez jednostki sektora prywatnego. Można mówić o rozwoju sektora budowlanego. W okresie styczeń – maj 2016 r. oddano do użytkowania 61117 mieszkań, tj. o 16,3 % więcej niż w tym samym okresie 2015 r. W okresie pięciu miesięcy 2016 r. wydano pozwolenia na budowę 77270 mieszkań tj. o 10,3 % więcej niż w tym samym okresie 2015 r. Częścią sektora budowlanego jest rynek materiałów budowlanych. Najwięcej punktów sprzedaży materiałów budowlanych znajduje się w województwie mazowieckim (17%). Najbardziej znanymi marketami budowlanymi wśród respondentów są: Obi (83,6%), Castorama (79,6%) i Praktiker (60,6%). Najwyższe obroty handlowe Spółka CMB osiągnęła w 2010 r. (ponad 48 mln), a najniższe w 2013 r. (ponad 33 mln). W pracy wykorzystano następujące źródła: literaturę, czasopisma, akty prawne, strony internetowe oraz sprawozdania finansowe i regulamin Spółki CMB.

The content of this thesis is an elaboration on the subject of distribution and marketing of construction companies, upon the example of CMB Company.In the construction industry, approximately 96% of investment is done by the entities of private sector. One may perceive it as the construction sector’s development.Between January and May of 2016, 61117 flats have been delivered, which is 16,3% more than the number of flats built in the same period of 2015. In the span of five months of 2016, 77270 permits have been given for the contruction of flats, which is 10,3% more than the number of permits given in the same period of 2015. The market of building materials is a part of the construction sector. The largest number of points of sale of building materials is located in the Mazowieckie voivodship (17%). The most known building materials stores among the respondents are: Obi (83,6%), Castorama (79,6%) and Praktiker (60,6%). The highest financial turnover for the CMB Company has been achieved in 2010 (more than 48 million), while the lowest has been noted in 2013 (more than 33 million). The following sources have been used in the thesis: academic literature, periodicals, legislation, websites, as well as the financial statements and regulations of the CMB Company.