Diagnosis of organizational culture on the example of the Copernicus Science Center in Warsaw and the National Science Museum in Korea

Kultura organizacyjna ujawnia tożsamość organizacji i jest związana z osiąganiem przez nią sukcesu. Centrum nauki jest miejscem, które łączy ludzi i naukę oraz promuje komunikację o nauce. Swoista charakterystyka centrum nauki ma wpływ na tworzenie unikalnej kultury organizacyjnej. Natomiast fakt, że każde centrum nauki znajduje się w miejscu uwarunkowanym kulturą narodową, sprawia, że każde centrum ma odmienną kulturę organizacyjną. Celem tej pracy jest porównanie kultury organizacyjnej Narodowego Centrum Nauki w Korei oraz Centrum Nauki Kopernik w Warszawie. Dokonane analizy pokazują jakie są cechy wspólne kultur organizacyjnych obu centrów oraz jakie różnice między nimi można zaobserwować.

Organizational culture reveals the identity of an organization and is related to its success. The Science Center is a place that connects people and science and promotes communication about science. The specific characteristics of the science center have an impact on the creation of a unique organizational culture. On the other hand, the fact that each science center is located in a place conditioned by national culture means that each center has a different organizational culture. The aim of this thesis is to compare the organizational culture of the National Science Museum in Korea and the Copernicus Science Center in Warsaw. The analyses show what are the common features of the organizational cultures of both centers and what differences can be observed between them.