Rola i funkcje kadry menedżerskiej w zarządzaniu organizacją na przykładzie firmy Toyota Material Handling Polska.

licenciate
dc.abstract.enThe analysis of issues related to the management of a contemporary organisation has been provided in the work with the detailed attention to the role of a board of directors and management staff and their significance for the contemporary business entity. Nowadays, contemporary board of directors plays a key role for the organisation and it’s impossible to imagine its effectiveness without the responsible and proper fulfilling of tasks by managers. The task of a manager is to allocate people and resources in such a way that the work which is performed in the organisation unit and its departments is effective. Manager is responsible for achieving relevant results in the represented area due to the effective and proper tasks’ division. The most important role of the manager is to coordinate the work of subordinate resources. The work has conveyed how the mentioned role either the organization or the manager is developing and what modern expectations are towards them completing as the theoretical analysis as the analysis which is based on the specific business example.pl
dc.abstract.plW pracy, przeprowadzono analizę zagadnień związanych z zarządzaniem współczesną organizacją, ze szczególnym uwzględnieniem roli kadry kierowniczej i menedżerskiej oraz jej znaczenia dla współczesnych podmiotów gospodarczych. Współcześnie, kadra kierownicza ma kluczowe znaczenie dla organizacji i nie sposób wyobrazić sobie jej efektywne działanie, bez spełniania w odpowiedni sposób swojej roli przez menedżerów. Zadaniem menedżera jest takie przydzielanie ludzi oraz posiadanych zasobów, aby w efekcie praca wykonywana w danej jednostce organizacyjnej i poszczególnych jej działach była efektywna. Menedżer odpowiada również za osiągnięcie przez przedsiębiorstwo odpowiednich wyników w danej dziedzinie, na które wpływa za pośrednictwem efektywnego oraz właściwego podziału zadań. Najważniejszą rolą menedżerów jest zatem odpowiednia koordynacja działania podległych im zasobów. W ramach pracy wykazano, jak wspomniana rola, zarówno organizacji, jak i menedżerów ewoluuje oraz jakie są współczesne oczekiwania wobec nich uzupełniając analizę teoretyczną o analizę opartą na konkretnym przypadku firmy.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.areaobszar nauk społecznychpl
dc.contributor.advisorDyląg, Anna - 127842 pl
dc.contributor.authorYakubovska, Svitlanapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerDyląg, Anna - 127842 pl
dc.contributor.reviewerJaworek, Magdalena - 173360 pl
dc.date.accessioned2020-07-27T23:18:07Z
dc.date.available2020-07-27T23:18:07Z
dc.date.submitted2019-09-25pl
dc.fieldofstudyzarządzaniepl
dc.fieldofstudyzarządzanie firmąpl
dc.identifier.apddiploma-131902-207560pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/234481
dc.languagepolpl
dc.subject.enorganisation, management, company, manager, principal, HR, human resource managementpl
dc.subject.plorganizacja, zarządzanie, firma, menadżer, kierownik, HR, zarządzanie zasobami ludzkimi.pl
dc.titleRola i funkcje kadry menedżerskiej w zarządzaniu organizacją na przykładzie firmy Toyota Material Handling Polska.pl
dc.title.alternativeThe role and functions of the managerial staff in the organization management on the example of Toyota Material Handling Polskapl
dc.typelicenciatepl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
The analysis of issues related to the management of a contemporary organisation has been provided in the work with the detailed attention to the role of a board of directors and management staff and their significance for the contemporary business entity. Nowadays, contemporary board of directors plays a key role for the organisation and it’s impossible to imagine its effectiveness without the responsible and proper fulfilling of tasks by managers. The task of a manager is to allocate people and resources in such a way that the work which is performed in the organisation unit and its departments is effective. Manager is responsible for achieving relevant results in the represented area due to the effective and proper tasks’ division. The most important role of the manager is to coordinate the work of subordinate resources. The work has conveyed how the mentioned role either the organization or the manager is developing and what modern expectations are towards them completing as the theoretical analysis as the analysis which is based on the specific business example.
dc.abstract.plpl
W pracy, przeprowadzono analizę zagadnień związanych z zarządzaniem współczesną organizacją, ze szczególnym uwzględnieniem roli kadry kierowniczej i menedżerskiej oraz jej znaczenia dla współczesnych podmiotów gospodarczych. Współcześnie, kadra kierownicza ma kluczowe znaczenie dla organizacji i nie sposób wyobrazić sobie jej efektywne działanie, bez spełniania w odpowiedni sposób swojej roli przez menedżerów. Zadaniem menedżera jest takie przydzielanie ludzi oraz posiadanych zasobów, aby w efekcie praca wykonywana w danej jednostce organizacyjnej i poszczególnych jej działach była efektywna. Menedżer odpowiada również za osiągnięcie przez przedsiębiorstwo odpowiednich wyników w danej dziedzinie, na które wpływa za pośrednictwem efektywnego oraz właściwego podziału zadań. Najważniejszą rolą menedżerów jest zatem odpowiednia koordynacja działania podległych im zasobów. W ramach pracy wykazano, jak wspomniana rola, zarówno organizacji, jak i menedżerów ewoluuje oraz jakie są współczesne oczekiwania wobec nich uzupełniając analizę teoretyczną o analizę opartą na konkretnym przypadku firmy.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.areapl
obszar nauk społecznych
dc.contributor.advisorpl
Dyląg, Anna - 127842
dc.contributor.authorpl
Yakubovska, Svitlana
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Dyląg, Anna - 127842
dc.contributor.reviewerpl
Jaworek, Magdalena - 173360
dc.date.accessioned
2020-07-27T23:18:07Z
dc.date.available
2020-07-27T23:18:07Z
dc.date.submittedpl
2019-09-25
dc.fieldofstudypl
zarządzanie
dc.fieldofstudypl
zarządzanie firmą
dc.identifier.apdpl
diploma-131902-207560
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/234481
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
organisation, management, company, manager, principal, HR, human resource management
dc.subject.plpl
organizacja, zarządzanie, firma, menadżer, kierownik, HR, zarządzanie zasobami ludzkimi.
dc.titlepl
Rola i funkcje kadry menedżerskiej w zarządzaniu organizacją na przykładzie firmy Toyota Material Handling Polska.
dc.title.alternativepl
The role and functions of the managerial staff in the organization management on the example of Toyota Material Handling Polska
dc.typepl
licenciate
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

No access

No Thumbnail Available