Netflix and YouTube - fragmentation and personalization and management of media organizations on the television market

Praca poświęcona jest zjawisku personalizacji, które wypiera dominującą dotąd fragmentację audytorium, co następuje pod wpływem przenikania treści medialnych do sieci i powstawania serwisów internetowych, które stają się lepszą alternatywą dla współczesnego odbiorcy. W pracy jednostka przedstawiona jest więc jako osoba obdarzona sprawczością i odpowiedzialnością. Celem pracy jest omówienie zjawiska personalizacji w nowych mediach na podstawie użytkowników aktywnie tworzących kontent na YouTube oraz użytkowników Netflixe’a, a także problem zarządzania organizacją medialną w spersonalizowanej rzeczywistości. Badania zawarte w pracy dotyczą zmian na rynku medialnym za sprawą cyfryzacji i przemianie biernych odbiorców telewizyjnych w aktywnych twórców.

This thesis focuses on the process of personalization, which displaces what was dominant before - fragmentation of an audience. This happens through a spread of media content online and creation of web portals, which becomes a better alternative for a modern recipient. The research paper describes the individual as a powerful yet responsible entity. The aim of the thesis is to discuss the process of personalization in the new media, based on users actively creating media content on YouTube and Netflix, as well as the issue of managing media content in a personalized environment. The research included in this thesis evaluates changes in the media market through digitization and transformation of a passive consumer into an active creator.