Tasks and Tools of Controlling in Business Development Strategy.

W niniejszej pracy magisterskiej omawiane są zadania controllingu oraz narzędzia, które mogą zostać wykorzystane do skutecznego zarządzania procesem rozwoju przedsiębiorstwa. Współcześnie controlling odgrywa kluczową rolę w biznesie, ponieważ zapewnia monitorowanie efektywności decyzji podejmowanych przez przedsiębiorców. Zadania controllingu obejmują m.in: identyfikację celów biznesowych, planowanie działań, prowadzenie analiz finansowych oraz kontrolę nad realizacją działań. W celu umożliwienia precyzyjnego zarządzania rozwojem, stosowane są różne narzędzia, takie jak analizy SWOT, analizy kosztów i zysków, wskaźniki finansowe oraz prognozowanie. Przedsiębiorstwa, które korzystają z controllingu są w stanie lepiej zrozumieć swoje potrzeby i cele, co przekłada się na sukces przedsiębiorstwa. Wskazano również korzyści stosowania tych narzędzi w procesie planowania i monitorowania działań przedsiębiorstwa.

This master's thesis discusses the tasks of controlling and tools that can be used to effectively manage the enterprise development process. Nowadays, controlling plays a key role in business, as it ensures monitoring of the effectiveness of decisions made by entrepreneurs. The tasks of controlling include, among others: identification of business goals, planning activities, conducting financial analyzes and controlling the implementation of activities. In order to enable precise development management, various tools are used, such as SWOT analyses, cost-benefit analyses, financial ratios and forecasting. Companies that use controlling are able to better understand their needs and goals, which translates into the success of the company. The benefits of using these tools in the process of planning and monitoring the company's activities were also indicated.