Organizational culture as a means of creation of an organization's image shown on the example of the Lech Poznań S.A. football club.

Do omówienia problematyki zagadnienia wykorzystano zarówno literaturę przedmiotu, czasopisma jak i źródła internetowe. Przedstawiono istotę kultury organizacyjnej. Scharakteryzowano ją w oparciu o przeprowadzone badania. Opisano kilka różnych definicji kultury organizacyjnej. W celu omówienia jej zależności z wizerunkiem, przedstawiono także sposoby budowania wizerunku organizacji. Opisano kulturę organizacyjną i działania wizerunkowe klubu sportowego Lech Poznań. Kultura organizacyjna ma istotny wpływ na tworzenie ów działań. Wykonane badania potwierdziły tę tezę. W tym celu przeprowadzono dwie ankiety. Pierwsza dotycząca wizerunku Lech Poznań, w której udział brało 60 respondentów. Druga odnosząca się do kultury organizacji. Przeprowadzono ją wśród 20 ankietowanych. Wykorzystano także kwestionariusz Organizational Culture Assessment Instrument. Do przedstawienia wyników badań posłużono się wykresami oraz tabelami. Wynika z nich, że wizerunek jest ściśle powiązany z kulturą organizacji, która na niego silnie oddziałuje. Analiza pokazała także, iż kultura organizacyjna wpływa na różnorodne aspekty funkcjonowania danej organizacji.

To discuss the issue raised in this study, the academic literature, magazines, and online resources were widely used. The text consists of the explanation of the organizational culture notion which has been characterized on the basis of the conducted research. What is more, a few more definitions of it have also been provided. Moreover, various ways of buliding brand image have been presented in order to discuss its correlation with the organizational culture. Therefore, the analysis of the organizational culture and image building activities of the Lech Poznań football club was performed.Organizational culture has a great impact on this action. Research carried out for my study has supported this thesis, thus, two surveys were conducted. The first survey carried out among 60 participants was devoted to Lech Poznań club's image and the second survey was devoted to its organizational culture with 20 participants taking part in it. Moreover, the Organizational Culture Assessment Instrument questionnaire was also employed. Charts and graphs were used to present the findings of the survey. Upon the analysis it was proved that the image is strictly correlated with the organizational culture. Moreover, the analysis conducted in this paper corroborates that the organizational culture has a great impact on various aspects of the functioning of a given organization.