„A profile of a leader in an organization on the example of a modern business model"

Niniejsza praca dotyczy zagadnień związanych z byciem liderem oraz kierowaniem zespołem w specyficznym środowisku biznesowym, jakim jest bardzo popularny, współczesny model biznesowy – multi level marketing. Poprzez studia literaturowe oraz analizę tematu przedstawione zostały pojęcia oraz zagadnienia związane zarówno z tematyką bycia liderem, jak i z zarządzaniem zespołem. Celem przeprowadzonych badań było przedstawienie sylwetki lidera we współczesnym modelu biznesowym. W części teoretycznej pracy dokonano przeglądu literatury na temat badanych zagadnień. W dalszej części pracy opisano badania jakościowe przeprowadzone za pomocą studium przypadku. Wnioski z przeprowadzonych badań ukazują, iż większość liderów działających branży network marketingu zarządza zespołem w sposób intuicyjny, korzystając najczęściej z doświadczeń innych liderów oraz samodzielnie pozyskanej wiedzy.

This thesis deals with issues related to being a leader and managing a team in a specific business environment, which is a very popular, modern business model - multi-level marketing. Through literature studies and an analysis of the topic, the concepts and issues related to both the topic of being a leader and team management were presented. The aim of the research was to present the profile of a leader in the contemporary business model. In the theoretical part of the thesis, the literature on the analyzed issues was reviewed. The next part of the work describes the qualitative research carried out with the use of a case study. The conclusions of the research show that most leaders in the network marketing industry manage their team in an intuitive way, most often using the experiences of other leaders and the knowledge they have obtained on their own.