Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Chorwacja kontynentalna jako destynacja turystyczna
Continental Croatia as a tourist destination
kontynentalna Chorwacja, marketing, oferta turystyczna
Continental Croatia, marketing, tourist offer
Bogacenie się społeczeństw oraz rozwój środków transportu doprowadził do ogromnego wzrostu międzynarodowych turystów, którzy mają różne potrzeby i sposoby na spędzanie wolnego czasu. W pracy przedstawiono potencjał, który w dziedzinie specyficznych form turystyki posiada kontynentalna cześć Chorwacji oraz strategię kampanii marketingowej, która ma wypromować produkty turystyczne inne niż „morze i plaża” i zmienić imidż kraju, a co za tym idzie zwiększyć liczbę turystów i niwelować zjawisko sezonalności. Dogłębna analiza regionu na podstawie biuletynów, folderów i stron internetowych organizacji turystycznych oraz obserwacje własne doprowadziły do twierdzenia, iż Chorwacja kontynentalna posiada ogromny potencjał do rozwoju specyficznych rodzajów turystyki, ale przez nieudolną kampanię marketingową nie jest on wykorzystywany. Strategia stworzona w pracy na podstawie innych programów marketingowych oraz informacji zaczerpniętych z publikacji autorytetów w dziedzinie marketingu ma problem pomóc rozwiązać.
Getting rich of societies and the development of means of transport led to a huge increase of amount of tourist who have different needs, requirements and ways to spend their time. The paper presents a potential that continental part of Croatia has in the field of selective types of tourism and shows the marketing strategy which should leads to promote touristic products other than “sea and beach”, change the image of Croatia and alleviate the seasonality in tourism. Detailed analysis of the region based on newsletters, flyers, folders, web pages of tourist organization and my own observations led to stating that continental part of Croatia has a huge potential to develop selective types of tourism, but clumsily carried out marketing campaign it is not used. The strategy designed in this paper based on other effective marketing programs and information collected from the publication of authorities in marketing should help solve the problem.
dc.abstract.en | Getting rich of societies and the development of means of transport led to a huge increase of amount of tourist who have different needs, requirements and ways to spend their time. The paper presents a potential that continental part of Croatia has in the field of selective types of tourism and shows the marketing strategy which should leads to promote touristic products other than “sea and beach”, change the image of Croatia and alleviate the seasonality in tourism. Detailed analysis of the region based on newsletters, flyers, folders, web pages of tourist organization and my own observations led to stating that continental part of Croatia has a huge potential to develop selective types of tourism, but clumsily carried out marketing campaign it is not used. The strategy designed in this paper based on other effective marketing programs and information collected from the publication of authorities in marketing should help solve the problem. | pl |
dc.abstract.pl | Bogacenie się społeczeństw oraz rozwój środków transportu doprowadził do ogromnego wzrostu międzynarodowych turystów, którzy mają różne potrzeby i sposoby na spędzanie wolnego czasu. W pracy przedstawiono potencjał, który w dziedzinie specyficznych form turystyki posiada kontynentalna cześć Chorwacji oraz strategię kampanii marketingowej, która ma wypromować produkty turystyczne inne niż „morze i plaża” i zmienić imidż kraju, a co za tym idzie zwiększyć liczbę turystów i niwelować zjawisko sezonalności. Dogłębna analiza regionu na podstawie biuletynów, folderów i stron internetowych organizacji turystycznych oraz obserwacje własne doprowadziły do twierdzenia, iż Chorwacja kontynentalna posiada ogromny potencjał do rozwoju specyficznych rodzajów turystyki, ale przez nieudolną kampanię marketingową nie jest on wykorzystywany. Strategia stworzona w pracy na podstawie innych programów marketingowych oraz informacji zaczerpniętych z publikacji autorytetów w dziedzinie marketingu ma problem pomóc rozwiązać. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Sroślak, Grzegorz - 173757 | pl |
dc.contributor.author | Sprynca, Paulina | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Sroślak, Grzegorz - 173757 | pl |
dc.contributor.reviewer | Najda-Janoszka, Marta - 173388 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-25T06:17:40Z | |
dc.date.available | 2020-07-25T06:17:40Z | |
dc.date.submitted | 2014-10-20 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie w turystyce | pl |
dc.identifier.apd | diploma-92610-166490 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/200745 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | Continental Croatia, marketing, tourist offer | pl |
dc.subject.pl | kontynentalna Chorwacja, marketing, oferta turystyczna | pl |
dc.title | Chorwacja kontynentalna jako destynacja turystyczna | pl |
dc.title.alternative | Continental Croatia as a tourist destination | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |