Effective process of new product introduction into the IT market

Celem niniejszej pracy było dogłębne zbadanie kluczowych czynników decydujących o skutecznym wprowadzeniu nowego produktu na rynek IT. W pierwszym rozdziale omówiono zarządzanie portfelem produktów jako obszar tworzenia przewagi konkurencyjnej. W drugim rozdziale przedstawiono etapy i instrumenty procesu wprowadzania nowego produktu na rynek IT. Ostatni rozdział charakteryzuje wprowadzanie nowego produktu na rynek w branży IT na przykładzie firmy F-Secure. W pracy oparto się na bazie obserwacji własnej, badaniu dokumentów wewnętrznych badanej firmy jak i analizie danych źródłowych opisano podjęte działania odnosząc to do konkurencji.

The purpose of this thesis was to provide an in-depth examination of the key factors that determine a successful new product launch in the IT market. The first chapter discusses product portfolio management as an area for creating competitive advantage. The second chapter presents the stages and instruments of the new product launch process in the IT market. The last chapter characterizes the new product launch in the IT industry on the example of F-Secure. The study is based on own observation, the examination of internal documents of the examined company and the analysis of source data.