The managerial function of motivation in the artistic projects.

Celem pracy jest analiza funkcji motywującej menedżera w projektach artystycznych oraz odpowiedzenie na pytania, w jaki sposób menedżer projektów artystycznych realizuje funkcję motywującą w organizacji oraz jakich środków używa i jakie działania podejmuje, by motywować pracowników projektów artystycznych. Praca kładzie nacisk na teoretyczne ujęcie motywacji, począwszy od klasycznej teorii zarządzania do współczesności, a także w szczególności na konfrontację teoretycznych założeń z rzeczywistością. W celu rozwiązania problemu badawczego zastosowano metody jakościowe, w tym wywiad nieustrukturyzowany i analizę tekstu oraz metodę ilościową opartą o kwestionariusz motywacyjny, określający motywacyjne DNA, skierowany do pracowników. Przedmiotem badania byli menedżerowie projektów artystycznych, którzy swoją działalność opierają na koncertach, występach teatralnych oraz performansach. Uzyskane na tej podstawie wyniki badań pozwoliły określić sposoby motywacji w danej organizacji, zestawić założenia menedżerów z odbiorem pracowników, a także porównać różne narzędzia motywacyjne zastosowane przez menedżerów.

The aim of the study is to analyze managerial function od motivation in artistic projects and answer the questions how to best manage employees in an organization, and how to motivate them in artistic project. The emphasis is the theoretical approach of motivation, starting with the classical theory of contemporary management, as well as in confronting theoretical assumptions with reality. With regard to the motivational questionnaire addressed to employees. The subject of the study are artistic project managers, theater theaters and performers. Get will allow to define the results of research on this base in given organization manners of motivations clearly and compare foundation of managers with receipt of employee (staff), as well as compare different incentive instruments employed by managers.