The impact of the employer branding on the selection of the manager by the generation Y representatives

W niniejszej pracy zostały omówione zagadnienia dotyczące employer brandingu, jego narzędzi, a także scharakteryzowane zostały pokolenia obecne na rynku pracy. Celem pracy jest analiza wpływu employer brandingu na wybór pracodawcy przez przedstawicieli generacji Y. W pierwszym rozdziale zdefiniowano pojęcie employer brandingu, przedstawiono jego krótką historię w Polsce oraz na świecie, a także omówiono jego narzędzia wewnętrzne i zewnętrzne. Drugi rozdział zawiera informacje na temat czterech generacji : Baby boomers, X, Y, Z. Scharakteryzowano je, przedstawiono ich cechy, a także omówiono korzyści i trudności związane z posiadaniem zróżnicowanych pokoleniowo zespołów. W trzecim rozdziale skupiono się na metodologii badań własnych, przedstawiono problemy badawcze, hipotezy oraz wykorzystane narzędzie. W ostatnim rozdziale przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych przez autorkę pracy. Również zaproponowano sposoby poprawy działań z zakresu employer brandingu.

The thesis discusses the issues related to employer branding, its tools as well as generations present on the labour market. The aim of the work is to analyse the impact of the employer branding on the selection of the manager by the generation Y representatives. In the first chapter the term employer branding is defined, its history in Poland and in the world is shortly presented, together with its internal and external tools. The second chapter is devoted to four generations: baby boomers, X, Y, Z. In particular, characteristic features, the benefits and difficulties associated with having different generations within a team of employees are paid special attention to. The third chapter focuses on the methodology of the conducted research, its problems, hypotheses and tools exploited. The last chapter highlights the results of the research carried out by the author of the work. The ways to improve the employer branding activities are demonstrated.