Attitude Towars work comparison between generations in corporation

Problemem badawczym podjętym w pracy jest próba wyjaśnienia różnic międzypokoleniowych dotyczących postaw przejawianych przez pracowników w środowisku pracy. Badania zostały przeprowadzone w międzynarodowej korporacji, zlokalizowanej w Krakowie na próbie 106 pracowników za pomocą następujących narzędzi do pomiaru postaw: Utrecht Work Engagement Scale (UWES), Skala przywiązania do organizacji oraz Minnesocki kwestionariusz satysfakcji z pracy (MSQ). Na podstawie analizy wyników z badań stwierdzić można, że pokolenie Y w porównaniu z pokoleniem X, wykazuje wyższy poziom zaangażowania w pracy oraz przywiązania do korporacji. Natomiast pokolenia te w takim samym stopniu odczuwają satysfakcję z wykonywanej pracy.

The goal of this research is to explain the differences between generations in terms of their attitude towards work in their working environment. The analysis was made in a international company in Krakow. Three research methods, Utrecht Work Engagement Skale (UWES), Organizational Commitment Model (Meyer and Allen), and Minnesota Satisfaction Questionnaire- (MSQ) were applied to study attitude toward work of 106 employees of the organization. The research has shown that the Generation Y is much more engaged in work and they are more inclined towards their organisation and corporation than the Generation X. At the same time, both generation express the same level of satisfaction their work has given them.