The effectiveness of the organization depends on collaboration skills of its members. Reflections on leadership , human to human collaboration and digital collaboration tools.

Grzanka, Dagmara (2014). Efektywność organizacji a umiejętności współpracy jaką wykazują jej członkowie. Czyli o przywództwie i współpracy międzyludzkiej wspartych cyfrowymi narzędziami kolabolarcji. Praca magisterska pod kierunkiem dr. Halszki Kurleto, Kraków: Instytut Spraw Publicznych, 62 s.., 50 poz. bibl. W pracy podjęto rozważania na temat sposobu osiągnięcia efektywności przez organizacje, zakładając iż czynnikami składającym się na jej uzyskanie są umiejętności współpracy członków organizacji, czyli uczestników procesu. Założono iż współpraca twarzą w twarz, wspomagana przez cyfrowe narzędzia współpracy i nowoczesnego, świadomego lidera to najlepszy zestaw aby osiągnąć założoną przez dany podmiot efektywność. Celem pracy jest ukazanie iż współpraca twarzą w twarz wsparta o odpowiednio zaprojektowane narzędzie kolaboracji cyfrowej pomaga w uzyskaniu efektywności organizacyjnej i wpływa na sprawniejsze osiągniecie założonego celu. Dodatkowo w pracy podjęto próbę zaprojektowania autorskiego narzędzia współpracy cyfrowej dla przeciętnej organizacji X w taki sposób by wspomóc współpracę członków organizacji, ułatwić procesy i maksymalizować jej efektywność czy też sprawność. W tym celu dokonano szczegółowego przeglądu literatury przedmiotu weryfikując, analizują i ostatecznie prezentując istotę treści na których oparta będzie próba projektu cyfrowego systemu. Kolejno opisano założone w temacie pracy składowe efektywności organizacji i na podstawie zdobytych informacji podjęto próbę stworzenia schematu narzędzia cyfrowego mającego wspomagać współpracę.

Grzanka, Dagmara ( 2014 ). The effectiveness of the organization depends on collaboration skills of its members. Reflections on leadership , human to human collaboration and digital collaboration tools. Master's thesis under the supervision of dr. Halszka Kurleto, Krakow: Institute of Public Affairs, 62 p . , 50 references. This paper examines how to achieve organizational efficiency, assuming that the efficiency consists of the ability to cooperate between organization’s members, who are participants of the process. It has been assumed that face-to- face collaboration, assisted by digital collaboration tools and modern, conscious leadership is the best way to achieve efficiency established by the organization. The aim of this work is firstly, to show that face to face cooperation supported by properly designed digital collaboration tool helps in obtaining organizational effectiveness and affects the efficient achievement of the goals. Secondly the aim is to design a digital collaboration tools for the average organization X to help the members of the organization to facilitate the processes and maximize its efficiency. Therefore, a detailed review of the literature has been made and finally the essence of the content has been presented. The presented content will stand as basis for the design of the digital collaboration tool. Sequentially components of organizational efficiency named in the topic have been described and on the basis of gained information the author attempt to create a scheme of digital tools designed to support organizational collaboration.