Talent management as a key factor in a personal career path

Celem pracy magisterskiej jest analiza zarządzania talentami jako kluczowego czynnika osobistej ścieżki kariery pracowników oraz jego wpływu na efektywność organizacji. Praca omawia nowoczesne podejścia do talent managementu, takie jak programy rozwoju personalnego, mentoring i tak dalej. Badania przeprowadzone wśród pracowników kilku przedsiębiorstw wykazały, że skuteczne zarządzanie talentami zwiększa zaangażowanie, satysfakcję z pracy oraz efektywność i prestiż firmy. Wyniki potwierdzają, że pracownicy uczestniczący w programach rozwoju talentów osiągają lepsze wyniki biznesowe. Praca kończy się rekomendacjami dla firm, jak wdrażać strategie zarządzania talentami, aby osiągnąć długoterminowy sukces.

The purpose of this master's thesis is to analyze talent management as a key factor in employees' personal career paths and its impact on organizational effectiveness. The thesis discusses modern approaches to talent management, such as personal development programs, mentoring, and so on. Research conducted among employees of several companies has shown that effective talent management increases engagement, job satisfaction, and the company's efficiency and prestige. The findings confirm that employees participating in talent development programs achieve better business results. The thesis concludes with recommendations for companies on how to implement talent management strategies to achieve long-term success.