Strategic management on the example of Boryszew S.A. division Maflow w Tychach

W niniejszej pracy przedstawiono istotę zarządzania strategicznego w oparciu o pozycje literaturowe oraz o analizę przedsiębiorstwa Boryszew S.A. oddz. Maflow w Tychach. Analizie tej poddane zostały procesy organizacyjne, otoczenie bliższe i dalsze oraz cechy charakterystyczne branży motoryzacyjnej. Wyniki przeprowadzonego badania wykorzystane zostały w celu opracowania strategii dla analizowanego przedsiębiorstwa oraz wyznaczenia celów strategicznych, których osiągnięcie pozwoli organizacji na utrzymanie przewagi konkurencyjnej na rynku przewodów klimatyzacyjnych.

Essence of this Master’s thesis is strategic management process described on the basis of subject literature and the empirical analysis of Boryszew S.A. Company(division Tychy). This analysis has been devoted to organizational processes, closer and distant environment and the characteristic of the automobile industry. Results of this analysis were used to determine strategic objectives and thus to develop strategy of the analyzed company. Its achievement will allow the organization to maintain a competitive advantage in the air-conditioning devices market.