Celem pracy jest poznanie problematyki promocji w zarządzaniu organizacją pozarządową jaką jest Hufiec Tarnów im. Józefa Bema. Wychodzę z założenia, że organizacja ta wymaga podjęcia specyficznych działań promocyjnych, które nie powinny naruszyć definicji kultury harcerskiej, kształtowanej od przeszło stu lat. Uwzględnia ona tradycje i ukierunkowana jest na wychowanie młodego człowieka. W pracy wykorzystałam metodologię ilościową i jakościową, w tym ankiety oraz wywiady ustrukturyzowane z Komendantem Hufca Tarnów oraz osobami odpowiedzialnymi za promocję i program działań organizacji. Badania pokazały specyfikę kultury harcerskiej, która wykorzystuje promocję, jednak nie jest ona głównym celem zarządzania organizacją, jak również nie stanowi w niej elementu najważniejszego, mogącego kształtować jej wizerunek.

The aim of the disseration is to get to know the issue of promotion in the management of a non-governmental organization which is Joseph Bem’s District in Tarnów. I am assuming that this organization requires specific promotional activities that should not violate the definition of a scout culture that has been shaped for more than a hundred years. It is based on tradition and is aimed at educating young people. At work I used quantitative and qualitative methodology, including questionnairies and structured interviews with the District Commisioner in Tarnów and persons responsible for the promotion and program of the organization’s activities. Research has shown the specificity of scouting culture that uses promotion, but it is not the main goal of organization management, nor is it the most important element that can shape its image.