Change management as the basis for the development and improvement of the organization, based on the example of the production company Drewpol Sp z o.o. Sp k.

Celem pracy jest potwierdzenie następującej hipotezy: zarządzanie zmianą jako podstawa rozwoju i doskonalenia organizacji, na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego Drewpol Sp z.o.o. Sp k. Aby dokonać oceny wyżej wymienionego stwierdzenia, konieczne jest udzielenie odpowiedzi na pytania:Czym jest zmiana oraz jakie mogą być jej konsekwencje? Co ma na nią wpływ? Czy można nią zarządzać oraz jak ją skutecznie wprowadzić? Warto również zadać sobie pytanie: Czym jest rozwój organizacji i jak go zmierzyć? Aby odpowiedzieć na te pytania wykorzystano narzędzia służące do oceny skuteczności zarządzania zmianą. Zastosowane zostały również metody oceny wzrostu przedsiębiorstwa.W pisaniu niniejszej pracy wykorzystano dotychczasowy dorobek literacki z zakresu zarządzania, a dokładniej zarządzania zmianą. Dodatkowo korzystano z literatury odnoszącej się do oceny wzrostu i rozwoju przedsiębiorstw. Analiza zmian przeprowadzonych w firmie Drewpol oparta została głównie na danych produkcyjnych, oraz danych ankietowych uzyskanych od osób pracujących w przedsiębiorstwie. Dodatkowym źródłem informacji był również Internet.Uzyskane informacje dowiodły, że firma Drewpol jest przedsiębiorstwem rozwijającym się, a za podstawę owego stanu rzeczy można uznać zarządzanie zmianami, których efektem jest ciągły wzrost przedsiębiorstwa.

The aim of the work is to confirm the following hypothesis: change management as the basis for the development and improvement of the organization, based on the example of the production company Drewpol Sp z o.o. Sp k. In order to assess the above-mentioned statement, it is necessary to answer the following questions:What is change and what can its consequences be? What influences it? Can it be managed and how to implement it effectively? It is also worth asking yourself: What is organizational development and how to measure it? To answer these questions, tools for assessing the effectiveness of change management were used. Methods of assessing the company's growth were also used.In writing this work, the current literary output in the field of management, and more specifically change management, was used. Additionally, the literature related to the assessment of the growth and development of enterprises was used. The analysis of changes carried out at Drewpol was based mainly on production data and survey data obtained from people working in the company.The Internet was also an additional source of information.The information obtained has proved that the Drewpol company is a developing company, and the basis for this state of affairs can be changed management, the effect of which is the continuous growth of the company.