Zawężanie marży (ang. margin squeeze) jest jedną z najbardziej kontrowersyjnych form nadużycia pozycji dominującej w unijnym prawie konkurencji. Doktryna zawężania marży rozwinęła się głównie poprzez praktykę decyzyjną Komisji Europejskiej oraz wyroki sądów europejskich, jednakże zarówno decyzje jak i wyroki są ograniczone w liczbie i kontrowersyjne. Zawężanie marży występuję w sytuacji w ktorej wertykalnie zintegrowany przedsiębiorca dominujący dostarcza towar konsumentom na rynku hurtowym, którzy jednocześnie są jego konkurentami na rynku detalicznym. W sytuacji wertykalnego zintegrowania, przedsiębiorca dominujący ma możliwość "zawężania" różnicy pomiędzy kosztami konkurentów i ich dyzskami w taki sposób aby ograniczyć konkurencję na rynku niższego szczebla. Dzieje się tak bądź przez stosowanie zbyt wysokich cen hurtowych, zbyt niskich cen detalicznym bądź kombinację tych cen, która sprawia, że aktywność konkurentów na rynku niższego szczebla staje się nieekonomiczna.Celem pracy jest przedstawienie doktryny zawężania marży w oparciu o decyzje Komisji Europejskiej i wyroki sądów europejskich. Po pierwsze zostanie przedstawiona ogólna rama prawnaanalizy wszelkich niedozwolonych zachowań firmy dominującej, to jest artykuł 102 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. Następnie przedstawiony zostanie rozwój doktryny zawężania marży wraz z obecną sytuacją prawną. Dodatkowo opisana zostanie różnica w ujęciu nadużycia zawężania marży w podejściu sądów europejskich oraz amerykańskich. Ostatni rozdział pracy skupi się na przedstawieniu zawężania marzy jako nadużycia będącego w centrum zainteresowania zarówno prawa konkurencji jak i regulkacji sektorowych. Ostatni rozdział porusza również tematykę związku między zawężaniem marży a innymi formami nadużycia pozycji dominującej zakazanymi w świetle artykułu 102 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.

Margin squeeze is said to be one of the most controversial form of abuse of dominant position in competition law of the European Union. The doctrine of margin squeeze has been developed through the decisional practice of the European Commission and case law of the European courts, however both limited and controversial. Margin squeeze typically arises when a dominant undertaking that is vertically integrated supplies an essential input to its wholesale consumers which, at the same time, are its downstream competitors. In such a situation the vertically integrated undertaking may have the ability to “squeeze” the relationship between the competitor’s costs and revenues so as to reduce its profit margin. This may happen by the application of too high upstream prices, unduly low downstream prices or the combination of both that renders the activities of downstream rivals uneconomic. The aim of this paper is to present the doctrine of margin squeeze on the basis of decisional practice of the European Commission and case law of European courts. Firstly, the general framework for analyzing any kind of abusive behavior by the dominant undertaking, namely Article 102 TFEU, will be presented. Then, the paper will focus on development of margin squeeze theory and description of current legal situation in this regard. Also the divergence between European and American approaches to margin squeeze will be presented. Last but not least, the special nature of margin squeeze as an abuse on the interface will be discussed. This issue touches upon margin squeeze as conduct resulting in both competition law and sector-specific regulation concerns. Additionally, it relates to margin squeeze as abuse bearing features of different form of anti-competitive conduct prohibited under Article 102 TFEU.