UWARUNKOWANIA ROTACJI I RETENCJI PRACOWNIKÓW

master
dc.abstract.enThe author of this paper focuses on employee turnover and retention in the context of globalization of the labor market, competition for the best employees, and rising costs of employers as well as the impact of the COVID-19 pandemic on labor market behavior. The purpose of this paper is to identify the determinants of employee turnover and retention in the context of the Polish labor market as well as to present practices that can be used by employers to counteract turnover and strengthen employee retention in the organization. The empirical part of the study consists of a survey of employees from various industries and interviews with HR professionals from five large companies. Based on the survey and analysis of the literature, numerous factors affecting employee turnover and retention in were identified, and practical solutions for employers were proposed.pl
dc.abstract.plAutor pracy skupia się na rotacji i retencji pracowników w kontekście globalizacji rynku pracy, konkurencji o najlepszych pracowników i rosnących kosztów pracodawców, a także wpływu pandemii COVID-19 na zachowania na rynku pracy. Celem niniejszej pracy jest zidentyfikowanie uwarunkowań rotacji i retencji pracowniczej w kontekście polskiego rynku pracy oraz przedstawienie praktyk, które mogą być wykorzystane przez pracodawców w celu przeciwdziałania rotacji i wzmocnienia retencji pracowników w organizacji. Część empiryczna pracy składa się z badania ankietowego pracowników róźnych branż, oraz wywiadów z pracownikami HR z pięciu dużych przesiębiorstw. Na podstawie przeprowadzonych badań i analizie literatury udało się zidentyfikować wiele czynników wpływających na rotację i retencję pracowników w firmach, oraz zaproponować praktyczne rozwiązania dla pracodawców.pl
dc.affiliationUniwersytet Jagielloński w Krakowiepl
dc.areaobszar nauk społecznychpl
dc.contributor.advisorKuźniarska, Anetapl
dc.contributor.authorKucharski, Kamilpl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/UJKpl
dc.contributor.reviewerKuźniarska, Anetapl
dc.contributor.reviewerStańczyk, Izabela - 186012 pl
dc.date.accessioned2023-07-14T21:55:03Z
dc.date.available2023-07-14T21:55:03Z
dc.date.submitted2023-07-11pl
dc.fieldofstudyzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.identifier.apddiploma-166518-294403pl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/316513
dc.languagepolpl
dc.subject.enemployee retention – employee turnover – human resources – managementpl
dc.subject.plretencja pracowników – rotacja pracowników – zarządzanie – zasoby ludzkiepl
dc.titleUWARUNKOWANIA ROTACJI I RETENCJI PRACOWNIKÓWpl
dc.title.alternativeDETERMINANTS OF EMPLOYEE TURNOVER AND RETENTIONpl
dc.typemasterpl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
The author of this paper focuses on employee turnover and retention in the context of globalization of the labor market, competition for the best employees, and rising costs of employers as well as the impact of the COVID-19 pandemic on labor market behavior. The purpose of this paper is to identify the determinants of employee turnover and retention in the context of the Polish labor market as well as to present practices that can be used by employers to counteract turnover and strengthen employee retention in the organization. The empirical part of the study consists of a survey of employees from various industries and interviews with HR professionals from five large companies. Based on the survey and analysis of the literature, numerous factors affecting employee turnover and retention in were identified, and practical solutions for employers were proposed.
dc.abstract.plpl
Autor pracy skupia się na rotacji i retencji pracowników w kontekście globalizacji rynku pracy, konkurencji o najlepszych pracowników i rosnących kosztów pracodawców, a także wpływu pandemii COVID-19 na zachowania na rynku pracy. Celem niniejszej pracy jest zidentyfikowanie uwarunkowań rotacji i retencji pracowniczej w kontekście polskiego rynku pracy oraz przedstawienie praktyk, które mogą być wykorzystane przez pracodawców w celu przeciwdziałania rotacji i wzmocnienia retencji pracowników w organizacji. Część empiryczna pracy składa się z badania ankietowego pracowników róźnych branż, oraz wywiadów z pracownikami HR z pięciu dużych przesiębiorstw. Na podstawie przeprowadzonych badań i analizie literatury udało się zidentyfikować wiele czynników wpływających na rotację i retencję pracowników w firmach, oraz zaproponować praktyczne rozwiązania dla pracodawców.
dc.affiliationpl
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
dc.areapl
obszar nauk społecznych
dc.contributor.advisorpl
Kuźniarska, Aneta
dc.contributor.authorpl
Kucharski, Kamil
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/UJK
dc.contributor.reviewerpl
Kuźniarska, Aneta
dc.contributor.reviewerpl
Stańczyk, Izabela - 186012
dc.date.accessioned
2023-07-14T21:55:03Z
dc.date.available
2023-07-14T21:55:03Z
dc.date.submittedpl
2023-07-11
dc.fieldofstudypl
zarządzanie zasobami ludzkimi
dc.identifier.apdpl
diploma-166518-294403
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/316513
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
employee retention – employee turnover – human resources – management
dc.subject.plpl
retencja pracowników – rotacja pracowników – zarządzanie – zasoby ludzkie
dc.titlepl
UWARUNKOWANIA ROTACJI I RETENCJI PRACOWNIKÓW
dc.title.alternativepl
DETERMINANTS OF EMPLOYEE TURNOVER AND RETENTION
dc.typepl
master
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
124
Views per month
Views per city
Krakow
31
Warsaw
30
Poznan
8
Szczecin
4
Wroclaw
4
Opole
3
Katowice
2
Mława
2
Rzeszów
2
Torun
2

No access

No Thumbnail Available
Collections