Proces adaptacji do pracy na przykładzie wprowadzenia nowego pracownika w firmie usługowej

master
dc.abstract.enThe main aim of the thesis was to check if the adaptive process in the described company met employees’ expectations. Other aims were: to specify the type of adaptation in the described company, to check if employees knew whom they can ask for help during the adaptive process, to check the engagement of other team members in the socialization of a newly-recruited employees and to specify how much time is needed to adapt them to the position of the Junior Reimbursement Advisor. The research has been carried out in one of the organizations providing business services for the aviation sector. The research involved the preparation of a comprehensive questionnaire and asking all employees of one of the departments in the company to fill it in. The results prove that the majority of employees think that there are no activities which could improve the adaptive process, carried out in the company. Thanks to formalizing the introduction to work and elaborating a scheme, that is used for all employees, the employer proves that the socialization of new employees is very important to them and they are aware that this component of staff selection can strengthen the position of the company on the labor market. In order to clarify the essential concepts, the literature on the subject and the text of the Polish Labour Code were used.pl
dc.abstract.plGłównym zamierzeniem niniejszej pracy było sprawdzenie czy proces adaptacji do pracy w badanym przedsiębiorstwie spełnia oczekiwania pracowników. Pozostałe cele badawcze stanowiły: określenie rodzaju wprowadzenia w opisywanej firmie, zbadanie czy pracownicy wiedzieli do kogo mogą zwrócić się o pomoc w czasie adaptacji, sprawdzenie zaangażowania pozostałych członków zespołu w socjalizację nowo zatrudnionego pracownika oraz określenie czasu przebiegu adaptacji na stanowisko Młodszego Doradcy ds. Zwrotów Kosztów. Badania zostały przeprowadzone w jednej z organizacji, świadczącej usługi biznesowe dla sektora lotniczego. Polegały na przygotowaniu kompleksowego kwestionariusza ankiety bezpośredniej i poproszeniu o wypełnienie go przez wszystkich pracowników jednego z działów firmy. Wyniki badań dowodzą, że większość pracowników uważa, iż nie istnieją działania, które mogłyby ulepszyć proces adaptacji przeprowadzany w firmie. Dzięki sformalizowaniu wprowadzenia do pracy i opracowaniu schematu, z którego korzysta się po zatrudnieniu wszystkich pracowników, pracodawca udowadnia, iż przywiązuje dużą wagę do socjalizacji nowo zatrudnionych osób oraz ma świadomość, że jest to element doboru kadr, który może zapewnić mu przewagę konkurencyjną na rynku pracy. W celu wyjaśnienia kluczowych pojęć użytych w niniejszej pracy, wykorzystana została literatura przedmiotu oraz tekst Kodeksu Pracy.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.areaobszar nauk społecznychpl
dc.contributor.advisorStuss, Magdalena - 132134 pl
dc.contributor.authorMatuszczyk, Aleksandrapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerStuss, Magdalena - 132134 pl
dc.contributor.reviewerMakieła, Zbigniewpl
dc.date.accessioned2020-07-27T20:15:29Z
dc.date.available2020-07-27T20:15:29Z
dc.date.submitted2018-10-24pl
dc.fieldofstudyzarządzaniepl
dc.fieldofstudypsychologia w zarządzaniupl
dc.identifier.apddiploma-127837-129291pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/231671
dc.languagepolpl
dc.subject.enadaptive process – introduction to work – types of work adaptationpl
dc.subject.plproces adaptacyjny – rodzaje adaptacji do pracy – wprowadzenie do pracypl
dc.titleProces adaptacji do pracy na przykładzie wprowadzenia nowego pracownika w firmie usługowejpl
dc.title.alternativeThe process of adaptation to work on the example of introducing a new employee in a service companypl
dc.typemasterpl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
The main aim of the thesis was to check if the adaptive process in the described company met employees’ expectations. Other aims were: to specify the type of adaptation in the described company, to check if employees knew whom they can ask for help during the adaptive process, to check the engagement of other team members in the socialization of a newly-recruited employees and to specify how much time is needed to adapt them to the position of the Junior Reimbursement Advisor. The research has been carried out in one of the organizations providing business services for the aviation sector. The research involved the preparation of a comprehensive questionnaire and asking all employees of one of the departments in the company to fill it in. The results prove that the majority of employees think that there are no activities which could improve the adaptive process, carried out in the company. Thanks to formalizing the introduction to work and elaborating a scheme, that is used for all employees, the employer proves that the socialization of new employees is very important to them and they are aware that this component of staff selection can strengthen the position of the company on the labor market. In order to clarify the essential concepts, the literature on the subject and the text of the Polish Labour Code were used.
dc.abstract.plpl
Głównym zamierzeniem niniejszej pracy było sprawdzenie czy proces adaptacji do pracy w badanym przedsiębiorstwie spełnia oczekiwania pracowników. Pozostałe cele badawcze stanowiły: określenie rodzaju wprowadzenia w opisywanej firmie, zbadanie czy pracownicy wiedzieli do kogo mogą zwrócić się o pomoc w czasie adaptacji, sprawdzenie zaangażowania pozostałych członków zespołu w socjalizację nowo zatrudnionego pracownika oraz określenie czasu przebiegu adaptacji na stanowisko Młodszego Doradcy ds. Zwrotów Kosztów. Badania zostały przeprowadzone w jednej z organizacji, świadczącej usługi biznesowe dla sektora lotniczego. Polegały na przygotowaniu kompleksowego kwestionariusza ankiety bezpośredniej i poproszeniu o wypełnienie go przez wszystkich pracowników jednego z działów firmy. Wyniki badań dowodzą, że większość pracowników uważa, iż nie istnieją działania, które mogłyby ulepszyć proces adaptacji przeprowadzany w firmie. Dzięki sformalizowaniu wprowadzenia do pracy i opracowaniu schematu, z którego korzysta się po zatrudnieniu wszystkich pracowników, pracodawca udowadnia, iż przywiązuje dużą wagę do socjalizacji nowo zatrudnionych osób oraz ma świadomość, że jest to element doboru kadr, który może zapewnić mu przewagę konkurencyjną na rynku pracy. W celu wyjaśnienia kluczowych pojęć użytych w niniejszej pracy, wykorzystana została literatura przedmiotu oraz tekst Kodeksu Pracy.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.areapl
obszar nauk społecznych
dc.contributor.advisorpl
Stuss, Magdalena - 132134
dc.contributor.authorpl
Matuszczyk, Aleksandra
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Stuss, Magdalena - 132134
dc.contributor.reviewerpl
Makieła, Zbigniew
dc.date.accessioned
2020-07-27T20:15:29Z
dc.date.available
2020-07-27T20:15:29Z
dc.date.submittedpl
2018-10-24
dc.fieldofstudypl
zarządzanie
dc.fieldofstudypl
psychologia w zarządzaniu
dc.identifier.apdpl
diploma-127837-129291
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/231671
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
adaptive process – introduction to work – types of work adaptation
dc.subject.plpl
proces adaptacyjny – rodzaje adaptacji do pracy – wprowadzenie do pracy
dc.titlepl
Proces adaptacji do pracy na przykładzie wprowadzenia nowego pracownika w firmie usługowej
dc.title.alternativepl
The process of adaptation to work on the example of introducing a new employee in a service company
dc.typepl
master
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
70
Views per month
Views per city
Wroclaw
13
Warsaw
10
Bytom
3
Gniezno
2
Krakow
2
Lodz
2
Poznan
2
Puck
2
Wloszczowa
2
Wronki
2

No access

No Thumbnail Available