Administrategia - szansa na usprawnienie administracji publicznej?

master
dc.abstract.enThe aim of this thesis is to answer the question whether the implementation of a strategy into the public sector can have a positive impact on the effectiveness of this sector. The work is divided into three chapters, each of them is devoted to a different aspect of the topic. The first chapter contains basic information about public administration - principles, goals of functioning and its specific features. In order to assess the legitimacy of introducing the strategy into the public sector, I analyzed the modification of the public administration model. The second chapter is devoted to comparing the public sector with the private sector. The last chapter is research on the administration strategy. I have reviewed the factors that may determine the efficiency of public service.pl
dc.abstract.plCelem niniejszej pracy jest odpowiedź na pytanie czy wprowadzenie do sektora publicznego strategii może mieć pozytywny wpływ na skuteczność działania tego sektora. Praca została podzielona na trzy rozdziały, z czego każdy z nich traktuje o innym aspekcie tematu. Pierwszy rozdział zawiera podstawowe informacje dotyczące administracji publicznej - zasad, celów funkcjonowania oraz jej specyficznych cech. Aby ocenić zasadność wprowadzenia administrategii do sektora publicznego, analizie została poddana modyfikacja modelu administracji publicznej. Rozdział drugi poświęcony jest porównaniu sektora publicznego z sektorem prywatnym. Ostatnia część pracy stanowi badania nad administrategią. Szczególnemu przeglądowi poddałam czynniki, które mogą warunkować o sprawności służby publicznej.pl
dc.affiliationWydział Prawa i Administracjipl
dc.areaobszar nauk społecznychpl
dc.contributor.advisorDąbek, Dorota - 127695 pl
dc.contributor.authorWinogrodzka-Ptaszkowska, Edytapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WPA3pl
dc.contributor.reviewerDąbek, Dorota - 127695 pl
dc.contributor.reviewerNiżnik-Dobosz, Iwona - 131915 pl
dc.date.accessioned2020-07-27T20:10:24Z
dc.date.available2020-07-27T20:10:24Z
dc.date.submitted2019-10-02pl
dc.fieldofstudyadministracjapl
dc.identifier.apddiploma-127738-182236pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/231592
dc.languagepolpl
dc.subject.enadministrategy, strategy in public administration, improvement of the public sectorpl
dc.subject.pladministrategia, strategia w administracji publicznej, usprawnienie sektora publicznegopl
dc.titleAdministrategia - szansa na usprawnienie administracji publicznej?pl
dc.title.alternativeAdministrategy - a chance to improve of public administration?pl
dc.typemasterpl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
The aim of this thesis is to answer the question whether the implementation of a strategy into the public sector can have a positive impact on the effectiveness of this sector. The work is divided into three chapters, each of them is devoted to a different aspect of the topic. The first chapter contains basic information about public administration - principles, goals of functioning and its specific features. In order to assess the legitimacy of introducing the strategy into the public sector, I analyzed the modification of the public administration model. The second chapter is devoted to comparing the public sector with the private sector. The last chapter is research on the administration strategy. I have reviewed the factors that may determine the efficiency of public service.
dc.abstract.plpl
Celem niniejszej pracy jest odpowiedź na pytanie czy wprowadzenie do sektora publicznego strategii może mieć pozytywny wpływ na skuteczność działania tego sektora. Praca została podzielona na trzy rozdziały, z czego każdy z nich traktuje o innym aspekcie tematu. Pierwszy rozdział zawiera podstawowe informacje dotyczące administracji publicznej - zasad, celów funkcjonowania oraz jej specyficznych cech. Aby ocenić zasadność wprowadzenia administrategii do sektora publicznego, analizie została poddana modyfikacja modelu administracji publicznej. Rozdział drugi poświęcony jest porównaniu sektora publicznego z sektorem prywatnym. Ostatnia część pracy stanowi badania nad administrategią. Szczególnemu przeglądowi poddałam czynniki, które mogą warunkować o sprawności służby publicznej.
dc.affiliationpl
Wydział Prawa i Administracji
dc.areapl
obszar nauk społecznych
dc.contributor.advisorpl
Dąbek, Dorota - 127695
dc.contributor.authorpl
Winogrodzka-Ptaszkowska, Edyta
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WPA3
dc.contributor.reviewerpl
Dąbek, Dorota - 127695
dc.contributor.reviewerpl
Niżnik-Dobosz, Iwona - 131915
dc.date.accessioned
2020-07-27T20:10:24Z
dc.date.available
2020-07-27T20:10:24Z
dc.date.submittedpl
2019-10-02
dc.fieldofstudypl
administracja
dc.identifier.apdpl
diploma-127738-182236
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/231592
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
administrategy, strategy in public administration, improvement of the public sector
dc.subject.plpl
administrategia, strategia w administracji publicznej, usprawnienie sektora publicznego
dc.titlepl
Administrategia - szansa na usprawnienie administracji publicznej?
dc.title.alternativepl
Administrategy - a chance to improve of public administration?
dc.typepl
master
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

No access

No Thumbnail Available