Local government of Kraków and non-governmental organizations. Cooperation, limitations, dynamics.

Praca dotyczy współpracy organizacji pozarządowych z administracją publiczną na przykładzie współdziałania podmiotów trzeciego sektora (NGO) z władzami samorządowymi Krakowa. w pracy została zebrana teoria dotycząca trzeciego sektora, szczególnie obejmująca jego znaczenie oraz umiejscowienie go w systemie społeczno-gospodarczym. Przedstawiono podstawy prawne oraz formy współpracy organizacji pozarządowych z administracją publiczną w Polsce i w Krakowie, a także wyniki dotychczasowych badań nad sektorem NGO. Takie wprowadzenie teoretyczne było dobrą podstawą przeprowadzenia badania i pozwoliło na postawienie hipotez badawczych dotyczących różnych aspektów współpracy. Przeprowadzono badanie ilościowe na próbie 50 organizacji pozarządowych z Krakowa za pomocą internetowego kwestionariusza. Dodatkowo został przeprowadzony wywiad z przedstawicielem Urzędu Miasta Krakowa w celu spojrzenia na problem z dwóch perspektyw. Wyniki badań pozwoliły na zweryfikowanie hipotezy o tym, że środki pochodzące z samorządu są znaczące dla finansowania działalności NGOs. Częściowo zostały zweryfikowane dwie inne hipotezy: a) przedstawiciele organizacji pozytywnie oceniają wybrane płaszczyzny współpracy z samorządem Krakowa: komunikację, biurokrację i kompetencje urzędników, programy współpracy; b) występują ograniczenia i bariery we współpracy, ale sytuacja w ciągu ostatnich lat uległa poprawie. Po przeprowadzeniu badania i wyciągnięciu wniosków, zostały przedstawione rekomendacje, z których skorzystanie powinno prowadzić do udoskonalenia procesu współpracy NGOs z organami administracji publicznej w Krakowie.

The work concerns the cooperation of non-governmental organizations with public administration on the example of cooperation of third sector entities with the local government of Krakow. The work presents the theory of the third sector, especially regarding its importance and location in the socio-economic system. The legal foundations and forms of cooperation of non-governmental organizations with public administration in Poland and Krakow are presented, as well as the results of previous research on the NGO sector. This theoretical introduction was a good basis for conducting the study and allowed to put research hypotheses on various aspects of cooperation. a quantitative study was conducted on a sample of 50 NGOs from Krakow using an online questionnaire. In addition, an interview with a representative of the Krakow City Office was conducted to look at the problem from two perspectives. The results of the research allowed to verify the hypothesis that the funds from the local government are significant for financing the activities of NGOs. Partially, two other hypotheses have been verified: a) representatives of organizations positively assess selected areas of cooperation with the Krakow local government: communication, bureaucracy and competences of officials, cooperation programs; b) there are restrictions and barriers to cooperation, but the situation has improved in recent years. After conducting the study and drawing conclusions, recommendations were presented, the use of which should lead to the improvement of the process of cooperation between NGOs and public administration bodies in Krakow.