Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Analiza strategiczna małych i średnich przedsiębiorstw sektora budowlanego na przykładzie firmy XYZ
Strategic analysis in small and medium enterprises of construction industry on example of XYZ firm
construction industry – small and medium enterprises – SME – strategic analysis – strategic management
analiza strategiczna – małe i średnie przedsiębiorstwa – MSP – sektor budowlany – zarządzanie strategiczne
The aim of the paper is to present an issue of strategic analysis in small and medium enterprises of construction industry on example of XYZ firm. The initial chapter presents the basics of strategic management, strategic analysis and the point of strategic management in small and medium businesses. The following chapter describes small and medium enterprises and companies of construction industry. The next sections present a strategic analysis process on example of small construction enterprise and examine its external and internal environment using the following techniques: PESTLE analysis, environmental scenarios analysis, Porter’s Five Forces model, assessment of sector attractiveness, balance of strategic capabilities. The strategic position evaluation of analysed enterprise was executed using McKinsey matrix and SWOT analysis and finally, two strategies were proposed as a result of strategic analysis.
Praca przedstawia zagadnienie analizy strategicznej małych i średnich przedsiębiorstw sektora budowlanego, prezentując zastosowanie metod na przykładzie firmy XYZ. W początkowych rozdziałach przedstawiono podstawowe kwestie dotyczące strategii, zarządzania strategicznego, analizy strategicznej oraz problematyki zarządzania strategicznego w małych i średnich przedsiębiorstwach, a także scharakteryzowano przedsiębiorstwa MSP oraz firmy sektora budowlanego. W kolejnych rozdziałach przedstawiono proces analizy strategicznej na przykładzie małej firmy budowlanej, badając jej otoczenie dalsze i bliższe oraz zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu następujących technik: analiza PESTLE, metoda scenariuszy stanów otoczenia, model 5 sił Portera, punktowa ocena atrakcyjności sektora, bilans potencjału strategicznego. Ostatecznie dokonano oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa posługując się macierzą McKinseya oraz analizą SWOT, a także zaprezentowano dwie propozycje strategii dla analizowanej firmy.
| dc.abstract.en | The aim of the paper is to present an issue of strategic analysis in small and medium enterprises of construction industry on example of XYZ firm. The initial chapter presents the basics of strategic management, strategic analysis and the point of strategic management in small and medium businesses. The following chapter describes small and medium enterprises and companies of construction industry. The next sections present a strategic analysis process on example of small construction enterprise and examine its external and internal environment using the following techniques: PESTLE analysis, environmental scenarios analysis, Porter’s Five Forces model, assessment of sector attractiveness, balance of strategic capabilities. The strategic position evaluation of analysed enterprise was executed using McKinsey matrix and SWOT analysis and finally, two strategies were proposed as a result of strategic analysis. | pl |
| dc.abstract.other | Praca przedstawia zagadnienie analizy strategicznej małych i średnich przedsiębiorstw sektora budowlanego, prezentując zastosowanie metod na przykładzie firmy XYZ. W początkowych rozdziałach przedstawiono podstawowe kwestie dotyczące strategii, zarządzania strategicznego, analizy strategicznej oraz problematyki zarządzania strategicznego w małych i średnich przedsiębiorstwach, a także scharakteryzowano przedsiębiorstwa MSP oraz firmy sektora budowlanego. W kolejnych rozdziałach przedstawiono proces analizy strategicznej na przykładzie małej firmy budowlanej, badając jej otoczenie dalsze i bliższe oraz zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu następujących technik: analiza PESTLE, metoda scenariuszy stanów otoczenia, model 5 sił Portera, punktowa ocena atrakcyjności sektora, bilans potencjału strategicznego. Ostatecznie dokonano oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa posługując się macierzą McKinseya oraz analizą SWOT, a także zaprezentowano dwie propozycje strategii dla analizowanej firmy. | pl |
| dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
| dc.contributor.advisor | Matczewski, Andrzej - 130383 | pl |
| dc.contributor.author | Grzymała, Daniel | pl |
| dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
| dc.contributor.reviewer | Dudzińska-Korczak, Natalia - 127812 | pl |
| dc.contributor.reviewer | Matczewski, Andrzej - 130383 | pl |
| dc.date.accessioned | 2020-07-20T17:34:53Z | |
| dc.date.available | 2020-07-20T17:34:53Z | |
| dc.date.submitted | 2011-10-26 | pl |
| dc.fieldofstudy | ekonomia międzynarodowa | pl |
| dc.identifier.apd | diploma-60523-62555 | pl |
| dc.identifier.project | APD / O | pl |
| dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/174131 | |
| dc.subject.en | construction industry – small and medium enterprises – SME – strategic analysis – strategic management | pl |
| dc.subject.other | analiza strategiczna – małe i średnie przedsiębiorstwa – MSP – sektor budowlany – zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.title | Analiza strategiczna małych i średnich przedsiębiorstw sektora budowlanego na przykładzie firmy XYZ | pl |
| dc.title.alternative | Strategic analysis in small and medium enterprises of construction industry on example of XYZ firm | pl |
| dc.type | master | pl |
| dspace.entity.type | Publication |