The role of non-wage methods of motivating employees in contemporary organizations

Motywacja jest jedną z funkcji zarządzania. Stanowi ona nieodłączny element rozwoju zasobów ludzkich. Każda organizacja powinna posiadać własny system motywacji. Właściwy system motywacji może być stworzony pod warunkiem, że organizacja rozpozna potrzeby swoich pracowników. W niniejszej pracy magisterskie omówiono pozapłacową formę motywowania we współczesnych organizacjach. Poddano analizie czynniki pozapłacowe oraz ich oddziaływanie na poziom motywacji pracowników. Dokonano przeglądu definicji motywacji, motywowania, wynagrodzenia, przeprowadzono własne badanie empiryczne za pomocą kwestionariusza ankiety oraz opisano otrzymane wyniki. W dalszej części zamieszczono podsumowanie wraz z rekomendacją dla zarządzających.

Motivation is one of the functions of management. It is an integral part of human resource development. Each organization should have its own motivation system. A proper motivation system can be created if the organization recognizes the needs of its employees. This master thesis discusses the non-wage form of motivating in contemporary organizations. Non-wage factors and their impact on the level of employee motivation were analyzed. The definitions of motivation, motivation, remuneration were reviewed, own empirical research was conducted using a questionnaire and the obtained results were described. The following is a summary with a recommendation for managers.