Aspects of professional sports league entrepreneurship by the example of the PGNiG Superliga

Bibliogr. s. 65-66. Forma imienia aut. przejęta z dokumentu

Jesienią 2016 roku męskie rozgrywki ligowe piłki ręcznej w Polsce wystartowały w nowej postaci - ligi zawodowej. Nowa organizacja zawodów pociągnęła za sobą liczne zmiany natury formalno-prawnej oraz marketingowej. Celem opracowania jest przedstawienie przejawów przedsiębiorczości PGNiG Superligi od momentu wprowadzenia ligi zawodowej na kanwie teorii dotyczącej przedsiębiorczości organizacyjnej i jej form wyróżnionych przez N. E. Thornberry'ego [2003]. Studium przypadku ligi uzupełniono wtórną analizą danych, obserwacją uczestniczącą autorki, która na co dzień śledzi rozgrywki piłki ręcznej w roli dziennikarki oraz, co najważniejsze, wywiadem z prezesem PGNiG Superligi, Łukaszem Gontarkiem.

In autumn 2016 men's handball club contest in Poland took off in a new form of the professional league. The new organization of the competition has brought about numerous marketing, formal and legal changes. The purpose of the paper is to present the aspects of the PGNiG Superliga entrepreneurship since the introduction of the professional league on the basis of theory of organizational entrepreneurship and its forms distinguished by N. E. Thornberry [2003]. The case study was complemented with the data analysis, participant observation of the author, who regularly follows handball games as a journalist and an interview with the PGNiG Superliga CEO, Łukasz Gontarek.