Job evaluation as an element of the remuneration system on the example of Folwex Sp. z o. o.

Głównym celem niniejszej pracy było oszacowanie stopnia trudności pracy na poszczególnych stanowiskach w przedsiębiorstwie transportowym Folwex Sp. z o. o. Celem pracy było również zaprezentowanie różnych metod wartościowania stanowisk pracy oraz wskazanie kierunków zmian w określaniu wartości pracy. Część teoretyczna powstała na podstawie analizy dostępnej literatury dotyczącej systemu wynagradzania oraz procesu analizy stanowisk pracy oraz stosowanych metod i technik w tym zakresie. Proces badawczy został zrealizowany w marcu 2023 roku i objął 21 różnych stanowisk w wybranej firmie. Przyjęty cel pracy został zrealizowany z wykorzystaniem metody wartościowania pracy UMEWAP-2000 poprzez przeprowadzenie wywiadów i analizę dostępnej dokumentacji. Rezultaty badań wskazują, że przyjęta metoda jest skuteczna dla określenia wartości stanowisk w firmie transportowej i umożliwia określenie wynagrodzeń zasadniczych według opracowanego taryfikatora płacowego. Wyniki przeprowadzonych badań pozwoliły zidentyfikować potrzeby szkoleniowe dla poszczególnych działów oraz stanowisk. Poznano również cechy pracy w poszczególnych działach firmy. Udało się również wskazać dalsze działania dla decydentów w firmie, pozwalające na usprawnienie obecnych systemów wynagradzania i motywowania pracowników.

The main purpose of this work was to estimate the degree of difficulty of work on individual positions in the transport company Folwex Sp. z o. o. The aim of the work was also to present various methods of job evaluation and to indicate the directions of changes in determining the value of work. The theoretical part was created based on the analysis of the available literature on the remuneration system and the process of job analysis, as well as the methods and techniques used in this area. The research was conducted in March 2023 and covered 21 different positions in the audited company. The assumed aim of the work was achieved using the UMEWAP-2000 job evaluation method through conducting interviews and analyzing the available documentation. The results of the research indicate that the adopted method is effective for determining the value of positions in a transport company and allows for determining the basic salary according to the developed wage scale. The results of the research made it possible to identify training needs for individual departments and positions. They also provided valuable insight into the characteristics of work in individual departments of the company. The analysis of the research made it possible to indicate further actions for decision-makers in the company that would help in improving the remuneration and motivation systems in the company.