The process of strategic management – a case study of KGHM Polska Miedź S.A.

Poniższa praca traktuje o zarządzaniu strategicznym, które jest wszechobecne w kierowaniu organizacjami. Pierwszy i drugi rozdział stanowi bazę teoretyczną rozważań. Ukazano w nich pojęcie zarządzania strategicznego oraz narzędzia wykorzystywane w ramach zarządzania strategicznego. W kolejnym rozdziale została opisana i przeanalizowana firma KGHM Polska Miedź S.A., która posłużyła jako przykład organizacji w niniejszej pracy. Ostatni rozdział dotyczy opisów strategii firmy KGHM Polska Miedź S.A. oraz analizy owej strategii wraz z opisem. Wymienione aspekty zostały zaprezentowane w oparciu o polską i zagraniczną literaturę oraz dokumentację firmy KGHM Polska Miedź S.A..

The topic of this dissertation is strategic management, a pervasive notion in organization management. The first two chapters are a theoretical basis of the case study. They present the concept of strategic management and the tools used within this matter. The third chapter describes and analyses KGHM Polska Miedź S.A., a company chosen as an example for this dissertation. The last chapter is devoted to strategy of KGHM Polska S.A., which is described and thoroughly analyzed. All the above-mentioned aspects are presented on the basis of Polish and foreign literature, as well as documentation of KGHM Polska Miedź S.A..