Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Metoda Assessment / Development Center w procesie rekrutacji i selekcji pracowników
Assessment / Development Center method in the recruitment and selection of employees
Metoda Assessment / Development Center, rekrutacja pracowników, selekcja pracowników
Assessment / Development Center Method, employee recruitment, selection of employees
Praca Metoda Assessment / Development Center w procesie rekrutacji i selekcji pracowników, została wybrana spośród szerokiego spektrum tematyki zarządzania. Część teoretyczna pracy obejmuje zagadnienia dotyczące współczesnych uwarunkowań rekrutacji i selekcji pracowników, przedstawiając ogólne tło podjętego tematu. W drugiej części w oparciu o literaturę przedmiotu przedstawiono charakterystykę metody Assessment / Development Center. Omówiono genezę, obszar badania oraz narzędzia używane podczas stosowania metody. Koniec drugiego rozdziału zawiera informacje dotyczące przygotowania oraz przebiegu sesji AC/DC. Rozdział trzeci przedstawia egzemplifikację metody na przykładzie firmy Diageo Polska Sp. z o.o. Podrozdziały zawarte w trzeciej części pracy przedstawiają ogólną charakterystykę firmy oraz sposoby wykorzystania AC/DC w ramach zarządzania zasobami ludzkimi. Ostatnia część trzeciego rozdziału zawiera opis procesu rekrutacji i selekcji z wykorzystaniem AC/DC stosowanej w ramach opisywanej organizacji. Rozdział trzeci kończy się podsumowaniem oraz oceną stosowanych metod.
Bachelor Thesis “Assessment / Development Center method in the recruitment and selection of employees” was chosen out of a wide range of management issues. Theoretical part includes problems concerning modern requirements of recruitment process and selection of workers describing overall background of the issue. In the second part on the basis of literature, the characteristic of the method AC/ DC has been presented. The genesis, area of the research and tools have been also discussed. The end of second chapter contains information concerning preparations and whole process of AC/DC session. Third chapter depicts exemplification of approach on the example of Diageo Poland Sp. z o.o. company. Subsections of the third part show the general characteristic of the company and ways of AC/DC usage regarding human resources management. The last part of third chapter includes whole description of selection and recruitment process by acdc method applied in mentioned company. A summary and evaluation of used techniques end third chapter.
dc.abstract.en | Bachelor Thesis “Assessment / Development Center method in the recruitment and selection of employees” was chosen out of a wide range of management issues. Theoretical part includes problems concerning modern requirements of recruitment process and selection of workers describing overall background of the issue. In the second part on the basis of literature, the characteristic of the method AC/ DC has been presented. The genesis, area of the research and tools have been also discussed. The end of second chapter contains information concerning preparations and whole process of AC/DC session. Third chapter depicts exemplification of approach on the example of Diageo Poland Sp. z o.o. company. Subsections of the third part show the general characteristic of the company and ways of AC/DC usage regarding human resources management. The last part of third chapter includes whole description of selection and recruitment process by acdc method applied in mentioned company. A summary and evaluation of used techniques end third chapter. | pl |
dc.abstract.pl | Praca Metoda Assessment / Development Center w procesie rekrutacji i selekcji pracowników, została wybrana spośród szerokiego spektrum tematyki zarządzania. Część teoretyczna pracy obejmuje zagadnienia dotyczące współczesnych uwarunkowań rekrutacji i selekcji pracowników, przedstawiając ogólne tło podjętego tematu. W drugiej części w oparciu o literaturę przedmiotu przedstawiono charakterystykę metody Assessment / Development Center. Omówiono genezę, obszar badania oraz narzędzia używane podczas stosowania metody. Koniec drugiego rozdziału zawiera informacje dotyczące przygotowania oraz przebiegu sesji AC/DC. Rozdział trzeci przedstawia egzemplifikację metody na przykładzie firmy Diageo Polska Sp. z o.o. Podrozdziały zawarte w trzeciej części pracy przedstawiają ogólną charakterystykę firmy oraz sposoby wykorzystania AC/DC w ramach zarządzania zasobami ludzkimi. Ostatnia część trzeciego rozdziału zawiera opis procesu rekrutacji i selekcji z wykorzystaniem AC/DC stosowanej w ramach opisywanej organizacji. Rozdział trzeci kończy się podsumowaniem oraz oceną stosowanych metod. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Jedynak, Piotr - 128512 | pl |
dc.contributor.author | Majstrak, Artur | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Jedynak, Piotr - 128512 | pl |
dc.contributor.reviewer | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-27T20:33:12Z | |
dc.date.available | 2020-07-27T20:33:12Z | |
dc.date.submitted | 2018-09-25 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie personelem | pl |
dc.identifier.apd | diploma-128151-219404 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/231946 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | Assessment / Development Center Method, employee recruitment, selection of employees | pl |
dc.subject.pl | Metoda Assessment / Development Center, rekrutacja pracowników, selekcja pracowników | pl |
dc.title | Metoda Assessment / Development Center w procesie rekrutacji i selekcji pracowników | pl |
dc.title.alternative | Assessment / Development Center method in the recruitment and selection of employees | pl |
dc.type | licenciate | pl |
dspace.entity.type | Publication |