Employee development at Electrolux Group

The master’s thesis concerns employee development at Electrolux Group. It consist four chapters.The first chapter presents main aspects connected to employee development. It describes also fundamental issues connecting human resources management with business strategy. Additional aspects are learning organization and skills management.The second chapter concentrates on methods and techniques of employee development, especially on trainings, coaching, employee evaluation, talent management and career.The third chapter is dedicated to general characteristic of Electrolux Group, organizational culture, and employee development system. It also gives information about talent management at Electrolux.The last chapter presents specific information about particular levels of employee development at Electrolux Group, with training programs and individual evaluation taken into consideration. It contains also main conclusions.

Praca magisterska została poświęcona aspektom związanym z rozwojem i doskonaleniem pracowników w organizacji na przykładzie Grupy Electrolux. Składa się z czterech rozdziałów.Pierwszy rozdział jest poświęcony ogólnym aspektom związanym z rozwojem pracowników. Omawia także istotę związków pomiędzy zarządzaniem zasobami ludzkimi a strategią biznesową organizacji. Dodatkowymi aspektami są: organizacja ucząca się i zarządzanie kompetencjami.Drugi rozdział koncentruje się na metodach i technikach rozwoju pracowników, a w szczególności na szkoleniach, coachingu, ocenianiu pracowników, zarządzaniu talentami i karierze zawodowej.Rozdział trzeci został poświęcony ogólnej charakterystyce Grupy Electrolux, kulturze organizacyjnej oraz systemowi rozwoju i doskonalenia pracowników. Opisano także podejście do zarządzania talentami.W ostatnim rozdziale omawiane są szczegółowo poszczególne poziomy rozwoju pracowników w Electrolux, z uwzględnieniem programów szkoleniowych i indywidualnej oceny. Zamieszczono także wnioski.