Recruiting models in human resources based on example of Azoty Group in Tarnow

W niniejszej pracy, przedstawiono różne metody selekcji pracowników w procesie rekrutacji. Opisano zakres zastosowania różnych metod selekcyjnych, przedstawiając ich poszczególne etapy, typowy przebieg. Zwrócono uwagę na procedury jakich należy przestrzegać podczas planowania, przeprowadzania i już po zakończeniu procesu rekrutacji i selekcji personelu. Przedstawiono także metodologię pozyskiwania personelu w oparciu o identyfikację rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa. Część empiryczno- badawcza została przeprowadzona w firmie Grupa Azoty S.A, w Tarnowie. Analiza uzyskanych danych uwypukla praktyczność stosowanych w tym przedsiębiorstwie metod, zwracając uwagę na procedury które są w nim stosowane przy selekcji personelu.

This essay presents different methods of selecting employees used in the recruitment process. These methods were described in detail and explained how they are being and how the recruitment process looks like. It was also mentioned that it is important in the recruitment process to follow procedures throughout the entire recruitment journey, including planning process, recruitment and post recruitment. Moreover, this essay also includes information on the methodology of recruitment process based on the actual needs of business in the given time.Research was conducted at Azoty Group in Tarnow. Analysis of data gathered focuses on practicality of recruitment models used at the company and procedures that are taken into account in the recruitment process.