The role of Employer Branding in the recruitment process

Praca wyjaśnia rolę Employer Brandingu w procesie rekrutacji. Analizie poddano elementy i narzędzia rekrutacyjne oraz różne perspektywy do dalszych interpretacji ich znaczeń i zastosowań. Za punkt odniesienia rozważań Employer Brandingowych w kontekście rekrutacji przyjęto perspektywę rekrutera, kandydata i całej organizacji osadzonej w kontekście kultury organizacyjnej. Praca łączy otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne firm oraz zwraca uwagę na współczesne wyzwania rynku pracy. Ma funkcję edukacyjną dla pracowników działu HR i organów zarządczych, z zakresu budowania wizerunku marki pracodawcy i Candidate Experience na obecnym rynku pracy. Zwraca uwagę na potrzeby wewnętrznego środowiska organizacji, zorientowanego na pracowników i strategie Employee Value Proposition.Badanie w formie wywiadu pogłębionego z rekruterami przeprowadzono poszukując odpowiedzi na pytania o efektywność procesu rekrutacji wspieranego działaniami Employer Brandingowymi oraz zidentyfikowanie kluczowych potrzeb kandydatów na dzisiejszym rynku pracy korporacji krakowskich. Wyniki badań prezentują istotność marki pracodawcy z perspektywy kandydata oraz jego ekonomiczne motywacje – zarobki. Wskazano także rekomendacje dla firm względem prowadzonych strategii Employer Brandingowych, a kompleksowa analiza badania kładzie nacisk na zwiększenie świadomości wpływu Employer Brandingu na proces rekrutacji.

The thesis explains the role of Employer Branding in the recruitment process. Recruitment resources, tools as well as various perspectives have been analyzed for the purpose of further interpretation of their meaning and use. Views of recruiters, candidates and whole organization behaviours have been set as point of reference for deliberation on Employer Branding. The thesis considers both external and internal corporate environments taking note of current labour market challenges. Its purpose being educational for employees of HR departments and management bodies on building employer branding and Candidate Experience in the current job market. It also draws attention to employee-oriented, internal environment needs of organizations as well as Employee Value Proposition strategies.The research takes form of in-depth interviews with recruiters and was conducted to explore the effectiveness of employer branding assisted recruitment as well as to identify key candidate needs in the current corporate, Krakow-based job market. The results of the study present the importance of employer image from a candidate’s perspective in addition to their financial motivation. Recommendations for businesses on Employer Branding strategies have been highlighted whilst a comprehensive study analysis emphasizes raising awareness of the importance of Employer Branding in recruitment processes.